Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Paul Kloosterboer naar Wegen naar Waarde
  • Harry Takahashi naar OKI Europe - algemeen directeur
  • Wilfred Verweij naar Sioo
  • Frank van der Lee naar BDO Consultants
  • Gera Pronk naar I See Tea (owner)
  • Wim Pijffers naar BDO Consultants
  • Rik van Brederode naar BDO Consultants

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

snel zoeken in bibliotheek

bibliotheek

Hieronder vindt u de publicaties in onze online bibliotheek.

  • Ga je mee Kleine Beer? Wilma Vloon
  • Wandelend komen de beste gedachten Frans Kerklaan
  • Minder communiceren, meer inspireren Mario Bierkens
  • 5 toptips voor teambegeleiding
  • AO viert 60 jaar ‘Organization development’ in Nederland
  • Een nieuwe rector, een nieuw geluid
  • Gevraagd: ontwikkeling
  • Risico's voor organisatieadviesbureaus Raymond van Doorn, Michiel Hopman
  • De klant bepaalt Rob Hartgers
  • Het ontwerpen en bouwen van een nieuw ambtelijk apparaat op Curaçao Miguel Goede
  • Tussen vrijheid en beperking Math de Vaan
  • Leidinggeven aan procesgerichte organisaties Ida Wildeboer & Heidi Ruiterkamp
  • Toezicht op innovatie, een vak apart? Robert van Oirschot
  • Verwaarloosde organisaties Joost Kampen
  • Samenwerking in de frontlijn Pieterjan van Delden
  • Innoveren is gewoon gezond verstand PBLQ
  • Doordacht veranderen Wouter ten Have
  • Waar vluchtplannen, luchtledige voorstellingen en automatische piloten toe leiden Hugo Meijers
  • Adviseren in het onbekende Renger Afman
  • EPD is een werkwoord Jan Houben, Jeroen van Ginneken
  • Externe adviseurs doen het beter Joris Kuppens
  • Organisatieroest en de kunst van het nietsdoen Thijs Homan
  • Regels der bestuurderskunde Pim Masselink
  • De link tussen top, topteams en high performance Erik de Haan, Inge Wels
  • Vestia-interim-bestuurder Gerard Erents: ‘Een trap veeg je ook van boven naar beneden’ Ben Kuiken
  • Interimmer tussen twee culturen Maarten Bremer , Jeroen Ouendag
  • Dertig jaar ervaring is geen excuus Michael van der Velden en Frans van der Storm
  • Synergie over de landsgrenzen heen: Hoe realiseer je dat? Joke Twigt en Jeroen Collette
  • De holle clichés van changemanagement Hans Strikwerda
  • Over onbewust defensief gedrag van adviseurs Arend Ardon
  • Dreigt er een tekort aan senior consultants? Jorn Hövels
  • Zelfstandig maar niet alleen Rob Hartgers
  • Jong? Nou en? Maarten Otto, Josje van Duin
  • Het verandervermogen van IT Carla Vliex
  • Adviseur kan directie uitdagen om teamdiversiteit te stimuleren Maarten van Beek
  • Meer oog voor co-creatie Jelmer van de Mortel
  • Wildgroei aan coaches funest Francine Zwaan
  • Een valse start Michael van der Velden en Frans van der Storm
  • Een valse start? Toch een record... Michael van der Velden en Frans van der Storm
  • Jongeren hebben de toekomst en Afslanken zonder banenverlies Dick van Ginkel, Win Hennekeler
  • Spelen met tegenstellingen Rob van Bladel
  • Subsidies weg. Wat te doen? Ben Kuiken
  • Verscherpt toezicht Ben Kuiken
  • Adviseur & interim-manager Igor Wladimiroff
  • De onzorgvuldige adviseur Michael van der Velden
  • Een non-paper Igor Wladimiroff
  • Een oneindig ingewikkelde opdracht Arienne van Staveren
  • Een vernieuwende wensdroom Arienne van Staveren
  • Eenheid in verscheidenheid Igor Wladimiroff
  • Evalueren van eigen werk Michael van der Velden
  • Het kaf van het koren Michael van der Velden
  • Interim-manager, opgepast! Michael van der Velden
  • Macht en geld Igor Wladimiroff
  • OR-lid ‘Niet ontvankelijk’ Michael van der Velden
  • Oud en nieuw Igor Wladimiroff
  • Presteren of principes? Igor Wladimiroff
  • Tegen het licht Michael van der Velden
  • Wie is gek: hij of ik? Igor Wladimiroff
  • Consultants governance Hans Strikwerda
  • De bedrijfsantropoloog: ‘Geen organisatie kan zonder bureaucratie’ Maarten Emons
  • Interim-management: ‘Als je kaas verdwijnt, ga dan mee’ Joop Vorst
  • Is effectiviteit van adviseurs te meten? Bjorn Walenberg
  • How many direct reports? Gary Neilson, Julie Wulf
  • In the spotlight: Fons Trompenaars - How to make everybody win Thomas Jones
  • Waarom veranderen niet van de grond komt Hugo Meijers
  • Morele dilemma’s in het werk van een consultant Tamara van der Wagen
  • Verliefd op een collega Tim van Eyck
  • De researching professional Ad Kil
  • How proficiency in change management can make IT transformations pay off Nathaniel Clark, Dan Holland, Danielle Phaneuf, Neill Beurskens
  • De mens in de adviseur Hans Strikwerda
  • De strategische ontdekkingstocht van Triodos Bank Nederland Paul Kloosterboer, Hein Dijksterhuis
  • Procesmanagement in 2012 ConQuaestor
  • Rankings van adviesbureaus rammelen Jorn Hövels
  • Management innovation in the UK consulting industry Joe O’Mahoney
  • Adviesbureaus onvoldoende innovatief met sociale media Lysanne Jurjens, Astrid ter Wiel
  • Getting to good governance of strategic IT projects Ramez Shehadi, Jad Bitar, Walid Tohme, Mohamad Naamani
  • Lessons from female leaders in professional service firms Julie Coffman, Karen Welt Steeves, Emily Miller
  • Clarity in the cloud: a global study of the business adoption of Cloud KPMG
  • Te veel interimmers? Dat doet de politiek zélf Mirko Noordegraaf
  • Informal learning in organisations Erik Hoekstra, Steffi Gande
  • Zachte en harde factoren in het organiseren Hans Strikwerda
  • Six ways social media technologies can accelerate large-scale change Mohsin Ghafoor, Trinity Martin, Elizabeth S. Choo
  • ‘Mensen moeten weer eigenaar willen zijn’ Jan Schoenmakers
  • Management tools & trends 2011 Darrell K. Rigby, Barbara Bilodeau
  • Why do we hire a consultant? Stefan J.M. Vlielander
  • Organizational storytelling Annet Scheringa
  • De morele adviseur in actie Désanne van Brederode
  • Falende IT door vage leiding Nico Beenker
  • Veranderen: verleden als kompas voor de toekomst Daniëlle Moris
  • De rol van de organisatieadviseur in de 21e eeuw Hans Strikwerda
  • Hoe zijn de bureaus wie ze zijn? Anton Keuchenius
  • Gerichte interventies voor effectief organisatieontwerp Antoine Aarts, Marco Hoogerwaard
  • Overheid, allianties en adviseurs Pieterjan van Delden
  • Anders leren denken en doen Casper Vroom
  • Gebruiken consultants valide kennis? Ard-Pieter de Man
  • Opmerkelijke praktijken: Het slimme ziekenhuis Arienne van Staveren
  • Evidence-based interimmen Jeroen Collette
  • Strategie als vak: het paard achter de wagen? Hans Strikwerda
  • Crisislessen voor adviseren met levenskunst Max Rubinstein, Frans Verhaaren
  • Telefonische acquisitie: nagelbijten of bellen?! Siebren de Ringh, Harry Wonderman
  • Werkingssfeer gedragscode opgerekt Michael van der Velden
  • De Kafkabrigade Maaike Glimmerveen
  • De spagaat van klantopvolgend werken Maaike Glimmerveen
  • Schijn van belangenverstrengeling? Frans van der Storm, Michael van der Velden
  • Van biljartballen tot pijplijnen Maaike Glimmerveen
  • ‘Mea culpa’ onvoldoende: een waarschuwing Frans van der Storm, Michael van der Velden
  • Hoor en wederhoor Frans van der Storm, Michael van der Velden
  • Samenloop gedragscodes ROA/Ooa en RIM Frans van der Storm, Michael van der Velden
  • Zwermadvies: gedegen advies in één dag Mamita van Leeuwaarde
  • Aanbevelingen voor succesvol interim-management Jaap Schaveling, Jaap van Muijen, Kees van Montfort
  • Waar blijven de consultants? Hans Strikwerda
  • De reorganisatie van een krantenraadsel Joost Ramaer
  • Het futureproof assessment Lonneke Korenromp, Gerke Kappert
  • Conflicterende loyaliteiten Igor Wladimiroff
  • Geen verandering zonder organisatiekundige bagage Brechtje Kessener
  • De tering naar de nering Igor Wladimiroff
  • Nieuwe economie, oude problemen Arend Ardon
  • Liever vakidioot dan geldmaker Igor Wladimiroff
  • Liefde en leed Igor Wladimiroff
  • Is er toekomst zonder verleden? Igor Wladimiroff
  • De schoenmaker en zijn leest Igor Wladimiroff
  • Durf domme vragen te stellen Igor Wladimiroff
  • Een systeemcoach is een O.E.N. Manu Busschots
  • Conceptcode gekraakt Michael van der Velden, Henk Pasman
  • De kaarten op tafel Igor Wladimiroff
  • (On)gewenste diversiteit Igor Wladimiroff
  • Gedragscode op het scherp van de snede Michael van der Velden, Henk Pasman
  • Een berisping Michael van der Velden
  • Kat en muis in het ziekenhuis Igor Wladimiroff
  • Afscheid van Andersson en Bekkers Klazinus Lagerwerf
  • Is goedkoop duurkoop en duurkoop goedkoop? Igor Wladimiroff
  • Kort door de bocht Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Bij nader inzien Hans Andersson, Willem Bekkers
  • In de diepte of de breedte? Igor Wladimiroff
  • Een dragelijke span van control Igor Wladimiroff
  • Gedragscode Ooa/ROA, hoe lang nog? Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Interim-manager, opgepast! Michael van der Velden
  • De organisatieadviseur als interim-manager Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Opmerkelijke praktijken: Een vernieuwende wensdroom Arienne van Staveren
  • Haastige spoed is nooit goed Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Onder accountants: aanscherping hoor en wederhoor Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Een waarschuwing Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Onder collega’s Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Een gedragscode voor opdrachtgevers? Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Verstrikt in netwerken Hans Andersson, Willem Bekkers
  • De vent of de tent? Rolf Sterk
  • Niet-wetend oplossingen sturen Coert Visser
  • Zorgvuldigheid loont Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Code tegen het licht Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Samenwerken met concurrenten Igor Wladimiroff
  • Geld speelt (g)een rol Igor Wladimiroff
  • Het NIVRA Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Ieder voor zich en de code voor ons allen Igor Wladimiroff
  • Klacht met getuigenverhoor Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Oordeel over de ontvankelijkheid Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Voorzitter op de wip? Igor Wladimiroff
  • En nu aan de slag Igor Wladimiroff
  • ‘Behoorlijk’ gedrag Rob van der Zon
  • Informatieproblemen Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Meer eigen baas, minder begrip? Igor Wladimiroff
  • Aanpak te eenzijdig Igor Wladimiroff
  • Hoor en wederhoor Hans Andersson, Willem Bekkers
  • De onafhankelijkheid van tuchtrechtspraak Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Een verhitte affaire Igor Wladimiroff
  • Doe niets op eigen gezag Igor Wladimiroff
  • Jonge adviseurs over 'hun' gedragscode Hans Andersson, Willem Bekkers, Aris van Veldhuisen
  • Wat zou u doen? Arend Ardon
  • Passie creëren voor prestatiemanagement Arend Ardon
  • Verbazingwekkend weinig klachten Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Adviseurs over hun ervaringen met het tuchtrecht Hans Andersson, Willem Bekkers
  • BU-directeur loopt met z´n ziel onder de arm Arend Ardon
  • Directieteam van koers, patstelling dreigt Arend Ardon
  • Meegesleurd door de opdrachtgever? Arend Ardon
  • Een ‘bijna’-klacht - voorbeeld uit de dagelijkse praktijk Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Prestaties blijven achter, personeel vetrekt Arend Ardon
  • Advocaten en organisatieadviseurs - een vergelijking van het tuchtrecht Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Perfecte procesbegeleiding, beroerde inhoud Arend Ardon
  • Adviseur voelt zich belazerd Arend Ardon
  • Goed zeemanschap Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Adviseur zit klem Arend Ardon
  • Integriteit en onafhankelijkheid Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Oordelen over personen (2) Hans Andersson, Willem Bekkers
  • De onderneming als theater Arend Ardon
  • Klacht van een ondernemer na een advies aan de ondernemingsraad Hans Andersson, Willem Bekkers
  • De werking van gedragscode en tuchtrecht (2) Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Directeur in paniek Arend Ardon
  • De werking van gedragscode en tuchtrecht (1) Hans Andersson, Willem Bekkers
  • ´Ze moeten eerst maar eens...` Arend Ardon
  • Overnames, fusies en samenwerkingsverbanden Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Interim-management en de Gedragscode Hans Andersson, Willem Bekkers
  • ´Laat het maar aan ons over` Arend Ardon
  • De eenzame interim-manager Arend Ardon
  • Oordelen over personen (1) Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Nomadisch ontwikkelen als interim-manager Anna van Dongen
  • Organisatieadviseur of informatieadviseur? Hans Strikwerda
  • De valse verwachtingen van coaching Carine Metselaar
  • De val van de euro Doede Keuning
  • PowerPoint-presentaties: no points - no power? Hans Strikwerda
  • Thuis in het huis der prestaties Steffanie Spoorenberg, Agnes Keune
  • De jonge adviseur als sensitieve krullenjongen Leonard Millenaar
  • Zie interimmers door de ogen van de klant Joop Vorst
  • Opmerkelijke praktijken: Een oneindig ingewikkelde opdracht Arienne van Staveren
  • Wat is professioneel adviseren? Hans Strikwerda
  • Het merkwaardig slechte imago van de consultant Wim van Hennekeler
  • Is er ‘goed gebouwd’ of is ‘het goede’ gebouwd? Basile Lemaire
  • De McKinseyaan: topnotch Anton Keuchenius
  • The Interim Report 2011 Executives Online
  • Wat klanten wel en niet op prijs stellen Elsbeth Reitsma, Léon de Caluwé
  • Motieven van meester en leerling Steven ten Have, Leonard Millenaar
  • Consultants: the black sheep of the business world? Gabriela Barbosa
  • Is het negatieve imago van consultants borrelpraat? Joyce de Heus
  • ‘Ik ben geen slide-bakker’ Just Coolen
  • The value of co-creation Jelmer van de Mortel
  • 100 Tips for consulting firms to accelerate profit and value growth Equiteq
  • De innerlijke stem van ‘de vernieuwer’ Yvonne Burger, Jitske Tiemersma
  • Opmerkelijke cases: De krappe kas van Bert Burger Arienne van Staveren
  • Verlaag het verloop in uw organisatie Tristan Lavender, Koen Hofkes
  • What if we shifted the basis of consulting from knowledge to knowing? Jeff Hicks, Padmakumar Nair, Celeste P.M. Wilderom
  • Hoge beloningen: adviseurs met boter op hun hoofd? Hans Strikwerda
  • Leidinggeven aan jezelf en je zelfstandige onderneming Arjan van den Born, Gerke Oosting
  • Dat kan goedkoper! Professionele adviesdienstverleners opnieuw uitgedaagd Edwin Martherus
  • Innerlijke stuurmanskunst Leonard Millenaar
  • Project portfolio management in Nederland: de stand van zaken Jeroen Dubel, Laurent-Jan van der Westen, Rosalie Feilzer
  • Tien geboden voor de executive coach Erik de Haan
  • Management innovation: studies on the role of internal change agents Ignacio Vaccaro
  • Veranderen zonder veranderaars Hans Strikwerda
  • Co-creation and firm performance Arjan Tijmes
  • De 116 gedaantes van de consultant Maarten Otto, Remy Brand
  • Het (echte) nieuwe werken vereist nieuw besturen Hans Strikwerda
  • Op naar een hybridische adviseur Klazinus Lagerwerf
  • Als adviseur aan het werk in een verwaarloosde organisatie Joost Kampen
  • Interim-management: bewust tussen beide(n)? Leo Witvliet
  • Geslaagd veranderen Else de Jonge
  • Baron von Münchhausen woont hier niet: een verkenning naar rol en reputatie van de organisatieadviseur Jacques Wallage
  • Onveranderbaarheid als vertrekpunt voor verandering Jaap van ’t Hek, Leike van Oss
  • Sociale innovatie als inspiratie Frank Pot
  • De onzin van MVO Hans Strikwerda
  • Mvo als antibiotica voor ‘zieke’ ondernemingen Willemijn Kemp
  • De ambidextere organisatie: optimaliseren én innoveren Marcel van Assen , Gerben van den Berg, Jan Joost Wobben
  • Nooit meer bang voor bonje: hoe je van een conflict een win-winsituatie maakt Arjette van Noort
  • Dicteer de keten! Sharon Janssen, Joost Scheepens
  • Moeten we vertrouwen op vertrouwen? Hans Strikwerda
  • Interim Index 2010 Atos Interim Management , Nyenrode Business Universiteit
  • Meesteradviseurs gaan door de zandloper Paul Kloosterboer
  • Adviseurs en interimmers als kosten of kapitaal? Mirko Noordegraaf
  • The European Consulting Mergers & Acquisitions Report 2010 Equiteq
  • Met je laarzen in de modder het vak leren Else de Jonge
  • Op weg naar evidence-based verandermanagement Eric Barends, Steven ten Have
  • Professionalisering en levenskunst Max Rubinstein
  • Organisatieveranderingen volgens Kotter Peter van Woensel
  • Bedrijfstransformaties tussen droom en daad Jorg van der Zanden, Ton de Jong
  • Focus op aandeelhouders vermindert prestaties Nederlandse bedrijven Pieter-Jan Bezemer , Frans van den Bosch, Henk Volberda
  • Modern leiderschap is tijdelijk leiderschap Ad Scheepbouwer
  • Innovation Lecture 2009: Diensteninnovatie Ministerie van Economische Zaken
  • Innovation is served Jeneanne Rae
  • Professionele organisaties ‘bestaan niet’ Marcel J. Wanrooy
  • Welke schuld hebben adviseurs aan de crisis? Hans Strikwerda
  • Maakbaarheid van vertrouwen in organisaties Derck Buitendijk , Piet Hoekstra, Volken Timmerman
  • Conflicten zijn om aan te pakken Jeannet Kant
  • De eerste opdracht Jan Edward Robaard
  • How YOUR future colleague is created Cosmina Matei
  • ‘I’m not a puppet on a string’ Iris van Grafhorst
  • De zoektocht naar nieuwe businessmodellen Dick-Jan Abbringh, Steven ten Have
  • Gegarandeerd tevreden over uw adviseur? Tineke Jacobs, Antonie Reichling
  • Een vak van taal: de valkuil van de funnel Ton de Leeuw
  • Verrassende aanvliegroutes voor organisatieverandering 4 – Als hiërarchisch collectief veranderen Isaäk Mol, Johannes Kooistra, Marja Pronk
  • Argumentatievaardigheden van adviseurs Onno Bouwmeester
  • Vrijmoedig luisteren: het werkzame bestanddeel van vrijmoedig adviseren Erik de Haan
  • Consultancy onvolwassen? Logisch! Leonard Millenaar
  • Cultuur als bindmiddel in gemeenten Frans van Pinxteren
  • Foreign market entry consultancy Andreea Cinzeaca
  • Verrassende aanvliegroutes voor organisatieverandering 3 - Haal inspiratie van buitenaf, verander van binnenuit Isaäk Mol, Johannes Kooistra, Marja Pronk
  • De organisatie als succesverhaal Hugo Meijers
  • Alles verandert, behalve de veranderaars Hans Strikwerda
  • Verander door te zijn wie je bent! Jan Piet van Deene
  • Verrassende aanvliegroutes voor organisatieverandering 2 - Succesvol omgaan met emoties bij veranderingen Isaäk Mol, Johannes Kooistra, Marja Pronk
  • Zijn veranderstrategieën effectief bij weerstand tegen verandering in tijden van crisis? Anton Cozijnsen
  • Veranderingen in de zorg: programmamanagement als aanpak Dirk Jan Frijling
  • Verrassende aanvliegroutes voor organisatieverandering 1 - Een kwestie van inspireren en verbinden Isaäk Mol, Johannes Kooistra, Marja Pronk
  • Een redenering voor veranderen Kilian Bennebroek Gravenhorst
  • Life is too short to be sustainable Michael Braungart
  • Bedrijfsoverdracht: adviseurs aan het woord Lex van Teeffelen
  • Over de borging van interim-managementresultaten Joop Vorst
  • De onderzoekende adviseur Floor Basten
  • AT Osborne Beeldenstormlezing 2009 Ivo Opstelten
  • Hoe aantrekkelijk zijn we voor elkaar? Eefje Teeuwisse
  • Als het hek van de dam is, lopen de schapen overal Pierre van Amelsvoort
  • Onderwijs als instituut: lessen voor adviseurs Hans Strikwerda
  • Ziek door onzekerheid FNV Bondgenoten
  • Een reflectie op valkuilen bij verandering Marjo Dubbeldam, Wilfred Goedmakers
  • Project Arbeid & Politie verhoogt inzetbaarheid Hennie Velzel
  • Doen waar ‘we’ goed in zijn Dick Mooijman
  • Adviseren is meer dan advies geven: een commentaar Hans Strikwerda
  • Adviseren is meer dan advies geven: een praktijktheorie Pieter Klaas Jagersma
  • Passend strategisch denken Jan Eppink
  • European consulting mergers & acquisitions report 2009 Equiteq
  • Maakbaarheid: laten ondernemingen zich leiden? Steven ten Have, Wouter ten Have
  • Blinded by anger or feeling the love Francesca Gino, Maurice Schweitzer
  • De kwaliteit van twijfel Paul Wouters
  • De logica van elk project past op één A4 Charles de Monchy
  • Adviseurs: “Wij móeten zeker overkomen” Vittorio Busato
  • Kredietcrisis of maatschappelijke crisis? Hans Strikwerda
  • Ernst Hijmanslezing 2007: zekerheid en twijfel Anton Zijderveld
  • Timing is money Joop Quint
  • Netwerkmanagement is funky business Jacques Giesbertz
  • Cross-cultural adaptability of organizational change interventions Charles A. Rarick, Michelle Olin, Gregory Winter
  • Jong in het vak: wees zichtbaar Hans Strikwerda
  • Zelfsturing in de organisatie: de kracht van de zwerm Jaap van Ginneken
  • Spiritualiteit in organisaties Nienke Schaeffer
  • 100 Tips for consulting firms to survive and grow in a recession Equiteq
  • How to keep cash flowing in during the recession: 8 imperatives for consulting firms Equiteq
  • De waarde van een beetje wanorde Rob de Wilde
  • Liaisons dangereuses Roel Bekker
  • Procesgericht organiseren in de praktijk Patty de Bruine, Wendy Jansen, Marian 's-Gravemade
  • 2008 Global Information Security Survey Ernst & Young
  • Menselijkheid in organisaties: over het belang van vrijmoedigheid Yvonne Burger
  • Antecedents of the performance of management consultants Ansgar Richter, Sascha L. Schmidt
  • De verborgen valkuilen van duurzame relaties met cliënten Hans Strikwerda
  • Gedragskennis en de inzet van theaterprincipes bij cultuurverandering Juditha Melssen
  • Love me tender: het bureaucratische monster van aanbestedingen Marike van Zanten
  • Over de val van ABN Amro en de kredietcrisis Jan Schoenmakers
  • Organisatie van de binnenwereld Gerard van Reekum
  • Vlammen met visie Hans van der Loo
  • High performance in wat? Eric Bouwmeester
  • Giftige relaties: het belang van rolvaste adviseurs en opdrachtgevers Steven Pont
  • De coach: Šimek praat met Toon Gerbrands Martin Šimek, Vittorio Busato
  • De organisatieadviseur als conflictbemiddelaar Hanna Vermeer, Antonie van Nistelrooij
  • Tegen het Licht: Evalueren van eigen werk Michael van der Velden
  • Generatiedynamiek benutten in organisaties Aart Bontekoning
  • Mannen geven veel vaker leiding dan vrouwen Astrid Visschers, Saskia te Riele
  • Falen van organisaties Peter Groenewegen
  • De multidimensionale organisatie Hans Strikwerda
  • Als veranderingen mislukken: het onbewuste bewust gemaakt Emiel Schoenmakers
  • “Narcisme is mij zeker niet onbekend”: interview met Manfred Kets de Vries Steffie Kouters
  • Als veranderingen niet meer maakbaar zijn Arend Ardon, Nelleke Wassink
  • Talent Management in strategisch perspectief Lidewey van der Sluis
  • We moeten zorgen dat het systeem zijn effectiviteit en legitimiteit behoudt Morris Tabaksblat
  • Internationaal denken én doen Wilfried Varwijk
  • De coach: Šimek praat met Ans Tros Martin Šimek, Vittorio Busato
  • Cultuurinterventie door reflectie Odette Moeskops
  • ‘In control’ verklaringen: gebakken lucht of een te koesteren fenomeen? Leen Paape
  • Adviseur op de afvinklijst Hans Strikwerda
  • De opmars van strategisch adviseurs Marike van Zanten
  • De wereld van gelijktijdigheid Marc van der Erve
  • De adviserende rol van commissarissen Pieter-Jan Bezemer, Gregory F. Maassen, Frans A.J. van den Bosch, Henk W. Volberda
  • Het interventiekompas Brigitte Hoogendoorn, Marcel Kuhlmann
  • De digitale economie 2007 CBS
  • De coach: Šimek praat met Adriaan Hoogendijk Martin Šimek, Vittorio Busato
  • Strategische organiseerprocessen initiëren met interim-management Fred Dekkers
  • Vrouwen in de consultancy Klazinus Lagerwerf
  • Lessen uit ICT-projecten bij de overheid Algemene Rekenkamer
  • Worstelen met vernieuwing Joop Vorst
  • Verandercultuur en cultuurverandering Jaap van ’t Hek, Leike van Oss
  • De coach: Šimek praat met Godfried IJsseling (De Baak) Martin Šimek, Vittorio Busato
  • How big is your carbon footprint? Georgina Grenon, Joseph Martha, Martha Turner
  • The emergence of the multidimensional organization Hans Strikwerda
  • Een (re)constructie van de interim-manager Leo Witvliet
  • Kennis en economie 2007 CBS
  • Kwaliteit en passie: over de essentie van het adviseursberoep en de noodzaak van wettelijke bescherming Theo Camps
  • Strategische besluitvorming in het publieke domein Gerhard Schwarz
  • Made in Holland VI Deloitte
  • Vruchten van selectie Marise Born
  • Werelden van verschil: hoe actoren in organisaties vraagstukken in veranderprocessen hanteren en creëren Renate Werkman
  • Management practice & productivity: why they matter Nick Bloom, Stephan Dorgan, John Dowdy, John Van Reenen
  • Nukkige netwerken: samenwerking vraagt engelengeduld Pieterjan van Delden
  • Menselijkheid in organisaties Yvonne Burger
  • Strategic momentum Joan van Aken, Raymond Opdenakker
  • The matrix reloaded Frank Galioto, Jason Kerins, Steffen Lauster, Deanna Mitchell
  • Verbrokkelde kennis: de adviseur als aandrijver van sociale innovatie? Henk Volberda
  • Modulaire organisatie van de externe en de interne organisatie Hans Strikwerda
  • Zin en onzin van kennismanagement Marleen Huysman
  • De professionele dienstverlener van de toekomst Frank Kwakman
  • Samenwerken op afstand J.P.J. de Jong, H.J. van Hoorn
  • Wat beweegt een topmanager bij een verandering? Laura ten Ham, Léon de Caluwé, Antonie van Nistelrooij
  • Advies als argumentatie Onno Bouwmeester
  • De oplossingenindustrie voorbij Jos Arets, Vivian Heijnen, Lei Ortmans
  • Lessen uit ICT-projecten bij de overheid Algemene Rekenkamer
  • Verstrikt in de paradox: kiezen tussen sturing en zelfsturing Laura ten Ham, Antonie van Nistelrooij
  • A new substantive theory of sustainable creativity and innovation through the integration of cultures Fons Trompenaars
  • “Adviesbranche vreest imago-onderzoek” Klazinus Lagerwerf
  • Na het shared service center: de modulaire organisatie Hans Strikwerda
  • Overhead bij publieke organisaties Mark Huijben, Arno Geurtsen
  • Eight trends that are redefining IT Kishore S. Swaminathan
  • Hoe succesvol zijn starters eigenlijk? Bernard van Lammeren
  • Interimmer, prijs je aan Jacques Reijniers
  • Strategic business risk 2008 Ernst & Young
  • Ernst Hijmanslezing 2006 Alexander Rinnooy Kan
  • ‘Rijnlands’ eenlaags bestuursmodel heeft de toekomst Stefan Peij
  • Metaforen over organisatieverandering Annemarie van der Will
  • Van regendanser naar regenmaker Ton W. den Hoed, Rob Hagen
  • Leiden in de Lage Landen – III Paul Wouters
  • Op zoek naar elegantie Mathieu Weggeman, Irene Lammers
  • Leiderschap en interventies in stagnerende veranderprocessen Arend Ardon
  • Leren conceptualiseren van ons vak Hans Vermaak
  • Leiden in de Lage Landen – II Paul Wouters
  • Relaties tussen bedrijfswetenschap en organisatieadvies Ouke Arts
  • Gemeentelijke cultuur(verandering) Harry Berndsen
  • Veranderen als gewoonte Gjalt van der Meulen
  • Het risico van adviseren Vittorio Busato
  • Leiden in de Lage Landen – I Paul Wouters
  • Hoe de aansturing van complexe gebiedsontwikkelingen te verbeteren? Evelyn Pleijte, Lars Rompelberg, Mathieu Weggeman
  • Winning with analytics Jeanne G. Harris
  • De opleidingsreflex: waarom nóg meer trainen vaak niet helpt Jos Arets, Vivian Heijnen
  • Veranderprogramma’s anders Steven ten Have, Albert Peek
  • Geld weggooien kan altijd nog… Wendy Jansen, Hans Jägers, Jan Truijens
  • Voorspelbaarheid weegt het zwaarst Ingmar Leliveld
  • Transforming the public service workforce Accenture Institute for Public Service Value
  • Vitaliseren van gestagneerde organiseerprocessen Katrien Termeer, Brechtje Kessener
  • An explorative analysis of the links between learning behavior and change orientation Lidewey van der Sluis, Léon de Caluwé, Antonie van Nistelrooij
  • In-controlverklaring vraagt niets nieuws Jan Schoenmakers
  • Business spiritualiteit als kracht voor organisatievernieuwing Paul de Chauvigny de Blot
  • Jonge professional wil steun Maarten de Haas, Marchelle van Bon
  • De veranderkundige lessen van Al Gore Frans Soeterbroek
  • Ondernemingen moeten weer hun eigen aandeelhouders gaan selecteren Theo Camps, Kees Rippen
  • Techniques for managing a workforce of one Susan Cantrell, Nicole Di Paolo Foster
  • Versterking van de democratie door inzet van belangendragers Rob van Doorn, Rob de Wilde
  • Succes in Nederland: casestudies van zeven succesvolle bedrijven Guido Brummelkamp, Annelies te Peele
  • Dít boek is een must Vittorio Busato
  • Procesanalyse, basis van het organiseren Frits Hoorweg, Joop Quint
  • Het vermogen om te verdragen Odette Moeskops
  • Interoperabiliteit in de publieke sector Hans Strikwerda
  • Kink in de keten! Toon van Dijk
  • Nieuwe combinaties C. Mirjam van Praag
  • Competition design and efficiency in railways Gertjan Driessen
  • Management Tools and Trends 2007 Darrell Rigby, Barbara Bilodeau
  • Organisatieadvies in de maak Stefan Heusinkveld, Klaasjan Visscher
  • De toekomst van human resource management Gertjan Schuiling, Wim Heine, Henk van den Boogaart, Marjo Keuzenkamp
  • Dynamics of strategy Fred van Eenennaam
  • De regels kloppen maar we moeten het spel beter leren spelen Jan Schoenmakers
  • Transsectorale innovatie Robert van Oirschot, Nico Baken
  • Adviseren: een paar punten ter overweging Harry de Schutter
  • The business value of blogging Mark van der Wolf
  • Complexiteit en weerbarstigheid in veranderprocessen Renate Werkman, Jaap Boonstra, Wim Elving
  • The seven megatrends of professional services Ross Dawson
  • 10th Annual Global CEO Survey PricewaterhouseCoopers
  • Vitale verschillen Katrien Termeer
  • Domheid, intelligentie en macht Aart Pijl
  • Maximizing the value of consultants Fiona Czerniawska
  • Procesgericht organiseren en organisatiestructuur Wendy Jansen, Patty de Bruine, Bart van der Burg
  • Versnellen arbeidsproductiviteitsgroei in Nederland McKinsey & Company, Ministerie van Economische Zaken
  • Hoe voer je een goed klantgesprek? Edwin Schouten
  • Over organisatieadvieswerk toen het nog een ambacht was Han Schenk
  • Organisatievisies in Nederland Jeroen Geelhoed, Hans van der Loo, Salem Samhoud
  • Ask for the order! John M.D. Koster
  • Succes met uw boek Frank Kwakman
  • Using divestitures as a lever for change Arthur Bert, Caroline Firstbrook
  • De nieuwe kleren van de adviseur Paul Kloosterboer
  • Concurrentie en co-optition in een netwerksector Hans Strikwerda
  • Second Life: een intersysteem analyse Gerard van Reekum
  • Strategie werkend maken Turner
  • De virtuele organisatie als smokkelaarsnest!? Wendy Jansen, Hans P.M. Jägers
  • Het lege land Jan Hendriks, Frans Grobbe, Henk Lap
  • Kapers op de kust? Marike van Zanten
  • Onzinverhalen van adviseurs Aart Pijl
  • Besturen van organisaties vanuit een paradoxaal perspectief Jaap Boonstra
  • 2016: The future value chain Capgemini, Global Commerce Initiative, Intel
  • 2006 Global Information Security Survey Ernst & Young EDP Audit
  • Moderne strategie: een zaak van internal én external control? Hans Strikwerda, Gijs Buijsrogge
  • Scenariomethode als hulpmiddel voor boardroom-consulting Koos Roseboom, Herman Kaiser
  • Leading by imitation Paul F. Nunes, Narendra P. Mulani, Trevor J. Gruzin
  • Projectmanagementenquête 2006-2007 Bisnez Management, Business & IT Trends Institute, Vrije Universiteit Amsterdam
  • Adviesfirma’s weer los van automatiseerders Jeroen Siebelink
  • Performance measurement and managerial time orientation Marcel van Rinsum
  • Zelfkritiek en nestbevuiling Floor Basten
  • De vent of de tent? Rolf Sterk
  • Code tegen het licht Hans Andersson, Willem Bekkers
  • Evaluatie gedragscode Ooa/ROA Wieger Bakker, Gerolf Pikker
  • Leiderschap verandert Janka Stoker
  • Innovation Lecture 2006 Ministerie van Economische Zaken
  • Streven naar Good Consulting Hans Strikwerda
  • Visualizing organizations Robert J. Thomas, Sarah R. Maloney
  • Avoiding merger integration limbo A.T. Kearney
  • Concurreer met creativiteit Jeff Gaspersz
  • Consultants en hun statussymbolen Jeroen Siebelink
  • Meten en weten Kees van Montfort
  • Leiding bij organisatieverandering Yvonne Burger, Gerhard Smid, Eelco van Hout
  • RolAnalyse als intersysteem consultatie Gerard van Reekum
  • Adviseren: handel of professie? Max Rubinstein, Frans Verhaaren
  • Creativiteit en de economie Dany Jacobs
  • Investeren in de toekomst Ferry Bezem, Martijn van de Vegte
  • Redelijkheid in bedrijf Paul Wouters
  • Innoveren en besturen Henk Wesseling, Mark van Twist
  • People act normal until they start organizing Daan Andriessen, Jürg Thölke, Rob Wetzels, H.J. Stroes
  • Zorgvuldig werken Sweder van Wijnbergen
  • Operationeel management: de basis voor succes binnen organisaties Freek Hermkens
  • Vertrouwen in internationale netwerken Gert Jan Hofstede
  • Wat doen organisaties met mensen? Hans Strikwerda
  • Innoveren en leren Jaap Boonstra
  • Vertrouwen en innovatie Bart Nooteboom
  • Capturing hidden value: 8 principles for optimizing business processes Matt McKenna, Herve Wilczynsk, Brian Hage
  • Een kijk op netwerkadvisering Max Rubinstein
  • Making the trend your friend Karen Crennan, Paul F. Nunes, Marcia A. Halfin
  • Offshoring in the service sector Pieter Klaas Jagersma, Désirée van Gorp, Motoko Ike'e
  • De externe adviseur bij bedrijfsoverdrachten in het MKB S.C. Oudmaijer, J. Meijaard
  • Effectief intern adviseren Marie-Claire Dassen
  • Ondernemen in de Sectoren EIM
  • In control? Jan M. Bots
  • Is your team too big? Too small? Knowledge @ Wharton
  • Een BOKS-literatuurlijst Hans Strikwerda
  • Ook niet-rationele processen bij verandering betrekken Jan Piet van Deene
  • 2006 Global IT Outsourcing Study Diamond Management & Technology Consultants
  • The strategy consulting value chain is breaking up Sascha L. Schmidt, Patrick Vogt, Ansgar Richter
  • Innovation: is global the way forward? Booz Allen Hamilton, Insead
  • Projectmatig werken in een dynamische omgeving Hans Werner, Robert-Jaap Voorn
  • An uncertain future for management consulting Gill Ringland, Azfar Shaukat
  • Kwaliteit uit waardering Kees Ahaus
  • Kennis en economie 2006 Centraal Bureau voor de Statistiek
  • Administratieve lasten: de papierberg te lijf J.W.A. van Dijk
  • Learning and innovation in a flat world Craig Mindrum
  • ROA Organisatie-Adviesprijs 2006 Klazinus Lagerwerf
  • Productiviteitsverbetering door focus op operationeel managers en medewerkers Freek Hermkens
  • Visie op verplaatsing Ministerie van Economische Zaken, Berenschot, Centraal Planbureau
  • Maak verschil met diversiteit! Bert Cozijnsen, Wieteke Beernink, Jurgen Schut, Judith Zadoks
  • 10 Guiding principles of change management John Jones, DeAnne Aguirre, Matthew Calderone
  • De socratische dialoog als hulpmiddel bij organisatieverandering Bram Bakker, Klaas van der Poel
  • Naar flexibele ondernemingsvormen Henk W. Volberda
  • Gray matter matters Amy Casher, Eric Lesser
  • De positie van Nederlandse bedrijven in innovatienetwerken Ard-Pieter de Man, Geert M. Duysters
  • Outsourcing in government Accenture
  • The 2003 e-readiness rankings Economist Intelligence Unit, IBM Institute for Business Value
  • What matters to top management? BearingPoint, European Logistics Association (ELA)
  • Samenwerking en innovatie Ard-Pieter de Man, Geert M. Duysters
  • Business confidence BT Nederland, Gartner Consulting
  • De adviseur als whistleblower? Rob van Es
  • Het managen van IT-uitbestedingscontracten Erik Beulen
  • Manager to go? Allard Bruinshoofd, Bas Ter Weel
  • Kwaliteit van organisatieadvies bij de rijksoverheid Léon de Caluwé, Annemieke Stoppelenburg
  • Dansen met de business J. Bloem, H. Fugers
  • How do firms adapt their organization to the new organizational economy? Hans Strikwerda, M. van Amerongen, M. van Wijck
  • Strategisches Lieferantenmanagement Axel Schmidt, Stephan M. Wagner
  • 2002 Survey of the European management consultancy market FEACO
  • 7th Annual Global CEO Survey PricewaterhouseCoopers
  • 9th Annual Global CEO Survey Ron Brandsdorfer
  • A bird's-eye view: using social network analysis to improve knowledge creation and sharing Rob Cross, Andrew Parker & Stephen P. Borgatti
  • A different view on resistance to change Kilian M. Bennebroek Gravenhorst
  • A guide to successful portal selection and implementation Portals for Profit
  • A movable feast? Ard-Pieter de Man
  • Aan welke tafel zitten we? Hugo Meijers
  • Airline restructuring Beatrix Morath
  • Another reorganization? Knowledge @ Wharton
  • Automated decision making comes of age Accenture
  • Back to basics Herman Vantrappen & Yusuke Harada
  • Bedrijfskundig onderzoek in Nederland
  • Betalen op Internet (2) Simon Lelieveldt
  • Betrokken opdrachtgever onmisbaar bij IT-projecten Rudy Kor
  • Better decisions, faster: techniques for exploiting top management time Michael C. Mankins
  • Bloeiend samengaan jonge generatie en ervaren rotten Aart C. Bontekoning
  • Body of Knowledge and Skills (BoKS) OOA-secretariaat
  • Bottom line consulting Gary Luck & Guy Lubitsh
  • Brand2: Multiplying business growth through “e-branding” IBM Global Services
  • Brand2: Multiplying business growth through “e-branding” IBM Global Services
  • Breakaway speed! A.T. Kearney
  • Building better customer relationships Fujitsu Consulting
  • Business process outsourcing big bang Accenture
  • Can CEOs change? Yes, but only if they want to Manfred F.R. Kets de Vries
  • Change Management kookles Luc Galoppin
  • Change management: disturbing the system Accenture
  • Changing role of IT in business Colin Tyler
  • China spreads its wings Accenture
  • Closing the strategy-to-performance gap Michael C. Mankins, Richard Steele
  • Coachen met collega’s Erik de Haan, Yvonne Burger
  • Collaborative growth Jurgen van Eck, Frank Marks, Niels Sneek
  • Communicatieslipcursus voor projectmanagers Luc Galoppin
  • Competition in Professions Office of Fair Trading
  • Consulting Loses Its Meaning Tom Rodenhauser
  • Content Management: Moving from talk to work IBM Global Services
  • Continuous renewal Jane C. Linder
  • Control: getting it and keeping it Accenture
  • Core-issueanalyse en core-issuetransformatie Hans ten Dam
  • Corporate governance in Europe KPMG
  • Corporate learning: blurring boundaries and breaking barriers IBM Global Services
  • Creatieve bedrijvigheid in Nederland R.M. Braaksma, J.P.J. de Jong, E. Stam
  • Creating Differentiated Value Networks A.T. Kearney
  • Customer relationship management Accenture
  • Customer relationship management Accenture
  • Customer relationship management Accenture
  • De Grote Internet Test Cisco Systems & Compaq
  • De I-functie verklaard Ruud van Dael & Indra Henneman
  • De Taal van Verandering Rombout van den Nieuwenhof
  • De adaptieve organisatie Rob Zuijderhoudt
  • De digitale economie 2003 Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS)
  • De digitale economie 2004 Centraal Bureau voor de Statistiek
  • De digitale economie 2005 CBS
  • De dynamiek van verander- en leerprocessen binnen organisaties Jaap Boonstra
  • De eigen verkoop van interim-managers Jacques J.A.M. Reijniers
  • De interne adviseur als flexibele duikelaar Gertjan Schuiling
  • De jacht op de klant Ed Auée
  • De juiste vraag doelgericht aanpakken Edwin Schouten
  • De kracht van de organisatie Marco Mosselman, Joris Meijaard
  • De leiders van onze toekomst of de toekomst van onze leiders Robbert Schravendijk
  • De logica van chaos in veranderingsprocessen Rob Zuijderhoudt, Jan Joost Wobben, Steven ten Have & Vittorio Busato
  • De offerte (1) Nic van Dijk
  • De offerte (2) Nic van Dijk, Willem Bekkers
  • De ontwikkeling van Philips’ innovatiekracht Guido A.D.A. Kerkhof
  • De ontwikkeling van de consultancy-branche in de Nederlandse Antillen Miguel Goede
  • De opmars van zelforganiserende, adaptieve organisatievormen Hans van Grieken
  • De opmars van zelforganiserende, adaptieve organisatievormen Hans van Grieken
  • De pijlers onder de kenniseconomie Centraal Planbureau
  • De presentatie van een advies Petra M. Haartsen
  • De productiviteitsparadox van de 40-urige werkweek Dennis van der Spoel
  • De realiteit achter het uitbesteden van kernprocessen Piet Hendrikx & Mark Nieuwendijk
  • De slechte smaak van de waarheid René ten Bos
  • De staatsgreep van de zesde macht? Groen Links
  • De strateeg staat stil G.J. Buijsrogge
  • De toekomst van de elektronische communicatie Ministerie van Economische Zaken
  • De veranderorganisatie Hans Bosma
  • De waarderende dialoog Robbert Masselink
  • Denkadviseren: wanneer ‘nóg beter managen’ niet kan Edu Feltmann
  • Denken over veranderen van mensen en organisaties Léon de Caluwé, Frans Que & Hans Vermaak
  • Design or development? Ben S. Kuipers, Marco C. de Witte, Ad H. van der Zwaan
  • Developing Value Added Partnership in the “now” economy Winfried Bouts, Sander Polman
  • Developing strategy in rapidly changing markets Saul J. Berman
  • Dialoog van de professional met de praktijk Brechtje Kessener
  • Doet IT er nog toe? Jaap Bloem
  • Driving high-performance outsourcing: best practices from the masters Accenture
  • E-government in Nederland Thomas van Kooten, Mando Weller
  • E.customer.org Roland Berger Strategy Consultants
  • Echte professionals kunnen niet leidinggeven Marcel J. Wanrooy
  • Een bontgekleurd legopaleis Ron Tolido
  • Een hybride model voor worksampling Marco Folpmers
  • Een integere topmanager, is het mogelijk? Kees P.M. Cloin
  • Een kluif voor de upperdog Arno Boersma
  • Een kwestie van contact Max Visser, Luuk Willems, Huib Ribbens
  • Effectief omgaan met weerstand tijdens veranderingstrajecten J.M. Stoffelsen
  • Effecting change in business enterprises Gregory R. Guy, Karen V. Beaman
  • Elektronische patiëntendossiers in Nederlandse ziekenhuizen Ernst & Young EDP Audit
  • Enabling high performance through outsourcing Accenture
  • Enabling remote leadership Peter Andrews
  • Ensuring sustainable value from consultants Management Consultancies Association, Management Today
  • Entwicklungsoptionen für Interim Management Gesellschaften Matthias Tschermak von Seysenegg
  • Er waart een spook door Nederland Erwin van de Pol
  • European knowledge management survey 2002/2003 KPMG Knowledge Advisory Services
  • Europees onderzoek naar de markt van implementatieconsultancy’s Celerant Consulting & TNS Group
  • Executive review: Japan Special Roland Berger Strategy Consultants
  • Executives on reputation Ron van de Jagt
  • Expertise and organizational boundaries: a typology of consulting roles Jim Kitay, Christopher Wright
  • Familiebedrijfskunde Roberto Flören
  • Fine tuning teams IBM Global Services
  • Flash in the pan or true innovation? Twenty questions to evaluate new technology IBM Business Consulting Services
  • Gewoon door blijven ademen Floor Basten
  • Global CEO survey PricewaterhouseCoopers
  • Global Information Security Survey 2002 Christa Vogelzang
  • Global Information Security Survey 2003 Christa Rust
  • Global Information Security Survey 2004 Christa Rust
  • Global Information Security Survey 2005 Christa Rust
  • Goed opdrachtgeverschap Yvonne Burger, Gerhard Smid, Eelco van Hout
  • Going to Europe Roland Berger Strategy Consultants
  • Government Governance Ministerie van Financiën
  • Growth patterns of medium-sized, fast-growing firms R.G.M. Kemp & W.H.J. Verhoeven
  • Guide to the gurus Accenture
  • Het Communicatiespectrum Carolien Gehrels
  • Het e-government bestek: een pleidooi voor integrale architecturen voor een prestatiegerichte overheid Arne Lasance
  • Het formuleren van winnende offertes Edwin Schouten
  • Het gaat goed met de koning, dus ook met zijn volk Adriaan Hoogendijk
  • High hopes: the positive effects of technologies on the horizon Peter Andrews
  • Hoe klantgericht is de organisatieadviseur Rob Hagen
  • Hoe professioneel zijn interim-managers? Alexander Maas
  • Hoe professioneel zijn managementconsultants? Paul van der Marck
  • Hoog Rendement Strategie Paul Kloosterboer
  • How knowledge accumulation changed the competitive advantage of strategy consulting firms Henk W. Volberda, Frans A.J. van den Bosch, Marc Baaij
  • How management consulting firms influence building and leveraging of clients' competences Henk W. Volberda, Frans A.J. van den Bosch, Marc Baaij
  • How wireless changes the way we work A.T. Kearney
  • ICT is van strategisch belang, en nu? Rob Poels & Philip van Klaveren
  • IT Impact 2003 Cisco Systems & Topmanagement en IT
  • IT uitbesteding: meer dan alleen IT! Rutger Alsbach, Theo Dersigni, Johan Sturm
  • Incumbents Take the Initiative Boston Consulting Group
  • Informatiemanagement en accountinghouses: wat beïnvloedt een succesvolle implementatie? Koen Eijkemans
  • Information Technology Consulting Richard Nolan, Larry Bennigson
  • Innovatie-monitor 2005 Twynstra The Bridge
  • Innovation lecture 2005 Ministerie van Economische Zaken
  • Innoveren door ICT ICT-Forum, Ministerie van Economische Zaken
  • Intellectueel eigendom en innovatie Ministerie van Economische Zaken
  • Intelligente apparaten Ministerie van Economische Zaken
  • Interactief bestuur ontzenuwd Diedrik Hommes
  • Intern adviseren (1) Gertjan Schuiling
  • Intern adviseren (2) Gertjan Schuiling
  • Intern advizeuren Raymond Eilander, Machiel Willemsen
  • Internationale ICT-toets 2002 Ministerie van Economische Zaken
  • Internationale trends in ICT-innovatiestrategieën Kees Breed, Peer Ederer, Ron Meyer
  • Interne beheersing: in control of in de krant? Jim Emanuels
  • Is de kenniseconomie eigenlijk wel René Tissen
  • Is your e-business trustworthy? IBM Global Services
  • Kennis en economie 2001 Centraal Bureau voor de Statistiek
  • Kennis en economie 2004 Centraal Bureau voor de Statistiek
  • Kennis van de toekomst Koos Roseboom
  • Kenniseconomie kan leiden René Tissen
  • Kennisintensieve beleidsorganisaties Cees Paardekooper
  • Kleur bekennen! Peter Suijker
  • Kosten en baten van een brede toepassing van open standaarden en open source software in de Nederlandse publieke sector Hans Strikwerda, Danny Starre, Hayo Swierstra, Han van der Zee
  • Krachten voor cultuurverandering Paul Kloosterboer
  • Lessen uit corporate governance en maatschappelijk verantwoord ondernemen E.K. Schrijvers
  • Loonwijzers 2001/2002 Paulien Osse
  • Making IT governance survive in a Sarbanes-Oxley world Jaap Bloem
  • Making sense of strategy Jan-Peter Vos
  • Making strategic planning matter Michael C. Mankins
  • Management tools 2001 global results Bain & Company
  • Management tools 2003 Darrell K. Rigby
  • Management van ketensamenwerking leidt tot klantgerichte overheidspresentaties
  • Management van ketensamenwerking leidt tot klantgerichte overheidsprestaties H.P.M. van Duivenboden, M. Veldhuizen
  • Management van veranderingstrajecten Richard Doornbosch, Jeroen van den Heuvel Rijnders, Renate Krommenhoek
  • Management – beyond the day Hermann Simon
  • Managementopvolging in professionele organisaties: waarom mislukken professionals als manager? Marcel J. Wanrooy
  • Managers en professionals in de gezondheidszorg Ad Standaart
  • Managing new business: realizing value for the future Twynstra The Bridge
  • Meer focus op externe inhuur Ministerie voor Bestuurlijke Vernieuwing en Koninkrijksrelaties
  • Meten is weten Frank Schuurmans
  • Multiplying business value: the fusion of business and technology Frank F. Britt
  • NS terug op de rails Walter Etty & Maarten Veraart
  • Naar verantwoord extern inhuren José Nelis, Pieter van Uden
  • Nationaal Onderzoek Verandermanagement - NOVM InterMaat, Vrije Universiteit Amsterdam
  • Nationaal Onderzoek Verandermanagement - NOVM InterMaat, Vrije Universiteit Amsterdam
  • Nationaal Projectmanagement Onderzoek voor bedrijven Dennis Aarssen, Ferry Bezem, Gert Wijnen
  • Nationaal Projectmanagement Onderzoek voor bedrijven Dennis Aarssen, Ferry Bezem, Gert Wijnen
  • Niet alleen zwemvesten Richard Koops
  • Not Just Peanuts 2001 GrowthPlus & Arthur Andersen
  • Off-center: reorganizing the corporate center to maximize value Peter Kontes
  • Ondernemen met MeerWaarde Mario Jacobs, Jacqueline Cramer, Jan Jonker
  • Ondernemers over adviseurs ING Bank
  • Onvermijdelijke hang naar domheid René ten Bos
  • Op zoek naar productiviteitsgroei Henry van der Wiel & George van Leeuwen
  • Opdrachtgevers kritisch bij keuze projectorganisatie Norbert van Doorn
  • Opvolging in familiebedrijven B.M. Wilmar
  • Organisatieadviseurs: wetenschappelijk denken en professioneel handelen L.S. Vansina Ph.D, Prof. dr S.G.L. Schruijer
  • Organisatiediagnose in de praktijk Theo Postma & Robert Kok
  • Organising and managing through the use of information and communication technologies Sofie Roy-Norelid
  • Over het organiseren en mobiliseren van personeel Paul van Haaren
  • People and Connections Shell International
  • Permanente educatie waarborgt kennisniveau Tommes Snels
  • Persoonlijke coaching voor managers Hans ten Dam
  • Peter F. Drucker: man of the past, man of the future Hermann Simon
  • Pioneers and consolidators Paul Geroski & Costas Markides
  • Pioniers in een vak in wording Julien Haffmans
  • Privacy: what consumers want Ernst & Young EDP Audit
  • Product provider to customer value provider Dan Greenberg
  • Professioneel pragmatisme Jos Benders, Robert-Jan van den Berg, Mark van Bijsterveld, Stefan Heusinkveld & Kees van Veen
  • Professionele Gedragsankers: bouwsteen van opleiding, vorming en training Paul van Haaren
  • Profits or perils? Timothy Jackson, Kari Iloranta, Shayne McKenzie
  • Reflecteren, meer dan evalueren Brechtje Kessener
  • Return to the bottom line Electronic Commerce Platform Nederland
  • Risks that matter Ernst & Young, Business Risk Services
  • Ruimte voor goed bestuur C. van Montfort
  • Samenwerken in concerns Eva van der Fluit
  • Samenwerken in een Value Added Partnership Winfried Bouts, Sander Polman, Rolf Breedveld
  • Shared Service Centra Marijke Stroucken & Roelof Douwstra
  • Shared service centers Wilfrid Opheij & Frank Willems
  • Shared services in beweging Capgemini
  • Small business governance S.J.H. Hessels, E.H. Hooge
  • Snoeien om te groeien Simon Franssen, Loet Geldhoff & René Weijers
  • So, what exactly is your corporate strategy? Dominic Dodd & Gauthier P. Vincent
  • Storytelling, een alternatief voor overtuigen Johann Wuestenberg
  • Strange days PricewaterhouseCoopers
  • Strategic Management of Intellectual Property KPMG (Assurance & Advisory Services Centre)
  • Strategic decision-making in small firms Petra Gibcus, Patrick A.M. Vermeulen, Jeroen P.J. de Jong
  • Strategic supremacy Hans Strikwerda
  • Strategische besluitvorming door topmanagers Hussein Ibrahim
  • Strategische inzet van software in Nederland Ministerie van Economische Zaken
  • Succes- en faalfactoren van complexe ICT-projecten Nico Beenker
  • Success through shared services A.T. Kearney
  • Survey-feedback ter versterking van zelfsturing in organisaties Gertjan Schuiling
  • Tabaksblat, corporate governance en de samenleving Hans Blankert
  • Tackling "messy knowledge" Lisa Abrams & Mary Kay Vona
  • Terugkerende patronen in vastgelopen veranderingsprocessen Odette Moeskops
  • The (non)sense of organizational change Arjen van Witteloostuijn, Arndt Sorge
  • The CEO Challenge Accenture
  • The CIO agenda Arjette Dijs
  • The Central and Eastern European opportunity Kevin Waddell
  • The Do’s and Dont’s of Dotcom Survival Ernst & Young
  • The EU-15’s new economy CBS, Eurostat
  • The Visible Process Organization A.T. Kearney
  • The art of work Accenture
  • The changing face of change management Lynne Morton
  • The eState of the Nations V Michael Kögeler
  • The four disciplines of superior value growth Ron Langford & Richard Steele
  • The impact of outsourcing on employees LogicaCMG, Coleman-Parkes Research
  • The impact of societal cultural values and individual social beliefs on the perceived effectiveness of managerial influence strategies Jaap Boonstra, Ping Ping Fu, Jeff Kennedy, Jasmine Tata
  • The line on design A.T. Kearney
  • The location of R&D in the Netherlands CPB - Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis
  • The manufacturing sector: Technologies for a more connected future IBM Global Services
  • The misguided mix-up of celebrity and leadership Jim Collins
  • The paragon test: measuring e-business success IBM Global Services
  • The public sector: key technologies and trends IBM Global Services
  • The return of enterprise solutions Accenture
  • The road to business value A.T. Kearney
  • The unexpected eEurope Accenture
  • The view from the top Booz•Allen & Hamilton
  • Toekomstonderzoek: gisteren daar, nu hier, waar morgen? Robert van Oirschot
  • Trends in R&D bij bedrijven Victor Gilsing & Hugo Erken
  • Tussen autonomie en centrale sturing Marco Meesters
  • Twaalf visies op organisatieadvies Léon de Caluwé & Aernoud Witteveen
  • Ultra-manufacturing Massanori Azuma
  • Uncompromising leadership Accenture
  • Value Creators Report 2002: succeed in uncertain times Boston Consulting Group
  • Value Creators Report 2003: Back to Fundamentals Boston Consulting Group
  • Van chaos naar eenheid Jaap Bloem
  • Van fouten kun je niet leren Hugo Meijers
  • Van kostenpost naar toegevoegde waarde voor de organisatie Luuk Verburgh
  • Van ontwijken naar uitwijken M.E.M. Spruit, P. Wielaard, G.A. Ven & W.B.M. Vrouwenvelder
  • Van verhullen naar onthullen Saskia Emmerik
  • Veranderen in Nederland is anders Erwin van de Pol
  • Veranderen is leren interacteren Hugo Meijers
  • Veranderen onder druk: de geest van implementeren Mieke Attema, Lambert Pater
  • Veranderkundige competenties van interim-managers Yvonne Burger, Arienne van Staveren
  • Verandermanagement is in beginsel een taak voor managers Max Rubinstein
  • Verantwoording in publieke sector nog onder de maat Peter Langerak, Frank Suyver
  • Verbetering van meervoudig kijken Brechtje Kessener
  • Vereenvoudiging als strategie Pieterjan van Delden
  • Verzuim als veranderkundig vraagstuk F.P.M. Heemskerk & A. van Veldhuisen
  • Vitaliserend procesmanagement C. Termeer & M. Königs
  • Vlucht u ook weg van uw eigen reorganisatie? Odette Moeskops
  • Waarover en waar vragen jonge bedrijven advies? A. Bruins
  • Waging war on complexity A.T. Kearney
  • Want to grow the top line? Manage costs better Matteo Peccei
  • Weloverwogen kiezen van veranderstrategieën Jaap Boonstra
  • When everyone agrees, but nothing changes Booz•Allen & Hamilton
  • Why IT still matters Accenture
  • Why companies flunk supply-chain 101 Miles Cook
  • Wie wil voelen, zal niet luisteren A.J. Gilbert Silvius
  • Winning through mergers in lean times Jeffrey Kotzen, Chris Neenan, Alexander Roos & Daniel Stelter
  • World class transactions KPMG Transaction Services
  • Yardstick Competition CPB - Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis
  • Yoppies Michel van den Munckhof
  • Zoetermeer, afslag Gigameer Erik Soonieus en Rien de Vries
  • eEurope 2000 Accenture
  • eGovernment Leadership: Rhetoric vs Reality - Closing the Gap Accenture
  • eGovernment Leadership: Rhetoric vs Reality - Closing the Gap Accenture
  • eGovernment leadership - realizing the vision Accenture
  • eGovernment leadership 2004 — high performance, maximum value Accenture
  • 2001 Global e.fr@ud.survey KPMG (Forensic & Litigation Services)
  • 2001 Survey of the European management consultancy market FEACO
  • Aanbesteden van ICT-projecten Jacques van Berkel, Auke Bloembergen, Arnold Jonk & Christon Kolk
  • Anders veranderen Anton J. Cozijnsen
  • Architectuur in de digitale wereld Daan Rijsenbrij
  • Bedrijfsethiek en organisatieadvies Henk van Luijk
  • Business Transformatie en IT Han T.M. van der Zee
  • Concept, method and action in the ICT strategy consultancy practice Onno Truijens
  • Corporate governance en economische groei Hans Strikwerda
  • De Europese richtlijn voor overheidsopdrachten: Diensten directoraat-generaal voor Economische Structuur
  • De Kunst van het implementeren Dennis R. Muntslag
  • De betekenis van Peter F. Drucker, in het bijzonder voor de organisatieadviseur Hans Strikwerda
  • De domesticatie van de digitale wereld Valerie Frissen
  • De interactieve organisatie Han Gerrits
  • De marginalisering van change management Hans Strikwerda
  • De mensen en het dorp Jan Schouten
  • De nieuwe economie Hans Strikwerda
  • De nieuwe mens in de toekomstige wereldmaatschappij Bart van Steenbergen
  • De organisatieadviseur: professionele of zakelijke dienstverlening? Hans Strikwerda
  • De rol van de adviseur Betti Rockwell
  • Dilemma’s van coaching Rolph J. Pagano
  • Dynamics in organizational change and learning Jaap Boonstra
  • Ethisch verantwoord ondernemen Hubert K. Rampersad
  • Gedeelde zorg Keetie E. Sluyterman
  • Getting on top of IT Chris Verhoef
  • Het corporate curriculum Joseph W.M. Kessels
  • ICT-management op Afrikaanse universiteiten Maarten Looijen
  • IT’s contribution to business value Accenture
  • Increasing organizational learning Hubert K. Rampersad
  • Innovation: work in progress Michael E. Porter
  • Internal Governance Hans Strikwerda
  • Kijken in een glazen bol Paul van Kessel
  • Knowledge sharing in technology alliances Mathieu P. Weggeman, Stephan J. van Dijk
  • Kundige keuzes Henk G. Sol
  • Learning and unlearning in accordance with organizational change Hubert K. Rampersad
  • Lopen over water Jaap Boonstra
  • Maatschappelijk verantwoord adviseren Hans Strikwerda
  • Making work flow W.M.P. van der Aalst
  • Management spans and layers Booz Allen Hamilton
  • Managementconsultancy in de nieuwe economie Hans Strikwerda
  • Managementvernieuwingen bij de overheid H.J. ter Bogt
  • Nieuw spel, nieuwe regels voor ondernemen Hans Strikwerda
  • Op weg naar herstel van vertrouwen D.M. Swagerman
  • Operations research in de praktijk Hein Fleuren
  • Organiseren en communiceren Jaap Boonstra
  • Organizational change and learning Jaap Boonstra
  • Over sociale verantwoordelijkheid en organisatieadviseurs L.S. Vansina
  • Postmodernisme, postmoderne organisaties en implicaties voor management control Hans Strikwerda
  • Profiles in organizational DNA Booz Allen Hamilton
  • Public governance Hans Bossert
  • Quantifying the value of IT-investments Chris Verhoef
  • Quantitative aspects of outsourcing deals Chris Verhoef
  • Shared Services Inc.? Booz Allen Hamilton
  • The need for institutional change as prerequisite for economic growth and its consequences for the field of management, strategy and organization Hans Strikwerda
  • Veranderen als onderneming Steven ten Have
  • Veranderende structuren in de wereldeconomie en China’s economische integratie H.A. Ebbers
  • Verandermanagement moet veranderen Steven ten Have
  • Verleiden tot kennisproductiviteit Joseph W.M. Kessels
  • Walking the tight rope John H.J. Bell
  • e-World Roel Pieper
  • Centraal versus decentraal Igor Wladimiroff

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl