Het imago en de identiteit van consultants is een veel besproken onderwerp. De consultant ‘reproduceert wat we hem zelf hebben voorgelegd’, ‘is de man met veel praatjes’, ‘vraagt een veel te hoge prijs’, ‘komt de organisatie binnen en weet het allemaal beter’, is een ‘charlatan’. Zo zijn er nog tientallen verwijten te noemen die gemaakt worden ten opzichte van consultants en adviseurs. Hoe kijkt men werkelijk aan tegen consultants? En wat is een ‘goede consultant’? Een gesprek met
Diederik Hommes van
Rijnconsult.
Aan de Vrije Universiteit Amsterdam hebben masterstudenten in de specialisatie Management Consulting gestreden om een publicatie in Management en Consulting. De docenten van de opleiding – dr. Onno Bouwmeester (coördinator), prof. dr. Ard-Pieter de Man en dr. Irene Skovgaard-Smith – deden een voorselectie van acht stukken. Vittorio Busato en Klazinus Lagerwerf, respectievelijk hoofdredacteur en uitgever van Management en Consulting, lazen deze stukken onafhankelijk van elkaar. De redactie koos het artikel van Gabriela Barbosa tot het winnende artikel. Joyce de Heus en Just Coolen wonnen ex aequo de tweede prijs.
