Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Het Ontwikkelaarsgilde >> Organisatieadviseurs

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Richard Coonen naar PA Consulting Group
  • Folkert Wieringa naar The Brown Paper Company
  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Ronald Heijn naar PA Consulting Group 
  • Isabel Pfeiffer naar BDO Consultants
  • Chiel van der Laan naar BDO Consultants
  • mw. mr. S.P. Raaijmakers (Susan) naar Mazars

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden case

Prestaties blijven achter, personeel vetrekt

Arend Ardon
Volledige publicatie
  • 5
  • 11-08-2011
  • Case
  • Nederlands
  • Bron:
    Management en Consulting 2002 nr. 4

Een financiële onderneming kampt voor het eerst in haar geschiedenis met fors teruglopende resultaten. Om de neerwaartse spiraal te kenteren, heeft de directie een aantal serieuze, kwantitatieve doelstellingen vastgesteld. Maar met het stellen van ambitieuze doelen heb je nog niet de gewenste verandering.

Reageren: info@managementenconsulting.nl

Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl