Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Arend Ardon |
Deze case gaat over een BU-directeur die zijn targets moet halen en zijn managers onder druk zet. ‘Blij dat je in de gelegenheid bent om met me te spreken. Ik wil graag eens even spiegelen. Ik ben nu zo’n anderhalf jaar business unit directeur. Zoals je weet, lopen de resultaten van de onderneming het laatste jaar terug. In ieder directieoverleg staan de resultaten van alle BU’s op de agenda. Ten opzichte van de andere BU’s lopen wij iets achter. Maar dat is logisch, wij hebben een moeilijker markt. Ik heb overigens niet altijd de indruk dat de collega’s in het directieoverleg daarmee rekening houden. Een directeur tussen twee vuren.
reageren: info@managementenconsulting.nl
