Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Arend Ardon |
In deze case piekert een directeur over het beperkte enthousiasme binnen zijn bedrijf over het kersverse prestatiemanagementsysteem. Hoe krijgt hij iedereen daarvoor gemotiveerd? ‘Het is nu een klein jaar geleden dat wij aan de slag gingen met prestatiemanagement. Ik bracht toen al naar voren dat we de dienstverlening aan onze cliënten heel goed moesten organiseren. Ik ga ervan uit dat iedereen zijn stinkende best doet, maar daarmee komen we er niet. We hebben ondersteuning gehad van een adviesbureau, gespecialiseerd in het invoeren van prestatiemanagement. Alles is ingevoerd, de analysemethodieken, de rapportages, de stuurinformatie. Het levert echter nog niet op wat ik ervan had verwacht. Ik mis het heilig vuur.’
reageren: info@managementenconsulting.nl