Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Arend Ardon |
De adviseur wordt gevraagd als procesbegeleider voor het MT. Hij weet de MT-leden op één lijn te krijgen. Bij nader inzien blijkt het inhoudelijke resultaat van dubieuze kwaliteit. Valt hem dat aan te rekenen? Of: De directeur van de onderneming is in paniek. De koers is onduidelijk, zijn MT maakt ruzie en het personeel zegt het vertrouwen op. Hij belt zijn adviseur en vraagt om een strategieadvies. Hoe zou u handelen? Zes jaar lang liet Arend Ardon managers en adviseurs hun mening geven in de rubriek Adviescase. Nu vindt hij het genoeg en blikt hij terug. De rubriek wordt door anderen voortgezet.
reageren: info@managementenconsulting.nl
