Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Antoine Aarts | Swets Information Services |
| Marco Hoogerwaard | Deloitte |
Veel leidinggevenden benutten niet het volle potentieel van hun organisatie, omdat de organisatiestructuur de strategische doelstellingen niet goed ondersteunt. Daarnaast spenderen nog meer leidinggevenden tevergeefs enorme bedragen om hun organisatiestructuur te veranderen terwijl dat maar weinig oplevert. Deze veranderingen resulteren vooral in productiviteitsverlies, onzekerheid en frustraties onder werknemers, zonder dat er substantiële voordelen worden gerealiseerd.
Dit artikel geeft inzicht in de verschillende aspecten van de organisatie-inrichting, zodat leidinggevenden gerichter en effectiever interventies kunnen plegen en verbeteringen realiseren.
