Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Hans Andersson | |
| Willem Bekkers |
Stel dat een overheidsinstantie behoefte heeft aan het uitbrengen van een advies door een organisatieadviesbureau. Het gaat om een grote opdracht voor een omvangrijk en kostbaar project. Gezien de omvang van de opdracht wordt gekozen voor een Europese aanbesteding.
Bij de aanbesteding wordt gekozen voor een onderverdeling in afzonderlijke delen. Voor de toetsing van mededingende partijen formuleert de overheidsinstantie een aantal criteria. Op ieder van deze criteria dient een meedingende partij minimaal een 7 te scoren. Na verloop van tijd blijkt slechts één aanbieder aan alle eisen te voldoen. De overheidsinstantie besluit daarop om de aanbestedingsprocedure te beëindigen en een aangepaste aanbestedingsprocedure te starten.
Interessant is de vraag of een potentiële opdrachtgever in het algemeen en de overheid in het bijzonder op deze wijze een organisatieadviesopdracht mag sturen.
