Jim CollinsOnze moderne cultuur heeft een kromme kijk op het soort leiderschap dat nodig is om onze organisaties te transformeren. Dat is gevaarlijk. Er is misschien geen trend die funester is voor de gezondheid van onze organisaties dan de celebrity CEO, de popster-leider wiens ambities in de allereerste plaats egocentrisch zijn. Jim Collins – de auteur van Good to great: why some companies make the leap … and others don’t en co-auteur van Built to last: successful habits of visionary companies – bespreekt wat de essentie van voortreffelijk leiderschap is. De ‘Niveau 5-leider’ wordt gekenmerkt door een paradoxale mix van persoonlijke bescheidenheid en professionele wilskracht.
Virtually everything our modern culture believes about the type of leadership required to transform our institutions is wrong. It is also dangerous. There is perhaps no more corrosive trend to the health of our organizations than the rise of the celebrity CEO, the rock-star leader whose deepest ambition is first and foremost self-centric. Jim Collins - the author of Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … And Others Don’t and co-author of Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies - discusses the essence of the type of leader who turns good into great. The “Level 5 leader” possesses a paradoxical blend of personal humility and professional will.
