Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Rijnconsult >> Adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Paul Kloosterboer naar Wegen naar Waarde
  • Bart Sprangers naar BDO Consultants
  • Frank van der Lee naar BDO Consultants
  • Harry Takahashi naar OKI Europe - algemeen directeur
  • Matthias Kauw naar DOC Advies – Drivers of Change
  • Gera Pronk naar I See Tea (owner)
  • Ton van der Vegt naar Berenschot

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Organisatieroest en de kunst van het nietsdoen

Thijs Homan Open Universiteit
  • 10
  • 15-11-2012
  • artikel
  • nederlands
  • Bron:
    M. Dubbeldam & W. Goedmakers (red.) - De lerende adviseur. Trends in professionalisering

Welk beroepsbeeld ligt ten grondslag aan het werk van organisatieadviseurs? Het beroepsbeeld is bepalend voor de competenties die een ‘professionele’ adviseur in huis zou moeten hebben. Wat zijn de activiteiten die zo’n beetje alle adviseurs uitvoeren? Op welke aannames moet deze praxis zijn gebaseerd? En: wat brengen we eigenlijk helemaal teweeg met al het advieswerk wat we op deze manier uitvoeren? Maak kennis met Joanne en huiver... Op basis hiervan introduceert Homan een alternatief beroepsbeeld.

Publicatie downloaden: klik hier (pdf).


  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl