Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Het Ontwikkelaarsgilde >> Organisatieadviseurs
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Van Brienen >> Associate

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • mr. dr. Y.E. Gassler MRE MRICS (Yves) naar Mazars
  • Chiel van der Laan naar BDO Consultants
  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Katja Woerdman naar VODW
  • Roy Lenders naar Ernst & Young
  • Peter van Dijk naar Berenschot
  • Pieter Christiaan van Prooijen naar Hermes Advisory

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

De realiteit achter het uitbesteden van kernprocessen

Piet Hendrikx & Mark Nieuwendijk Hemington
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
  • Piet Hendrikx & Mark Nieuwendijk
    M.nieuwendijk@hemington.nl
Piet Hendrikx & Mark NieuwendijkHemington  Steeds meer financiële instellingen komen tot de conclusie dat administratieve en andere backofficeprocessen weliswaar tot het kernproces behoren maar geen concurrentievoordeel bieden. Gesteund door optimistische verhalen in de internationale literatuur en beloften van leveranciers, besluiten directies er steeds vaker toe om dergelijke processen onder te brengen bij een externe partij. In theorie kan dit leiden tot grote voordelen. De vraag is echter: hoe realistisch zijn die voordelen? In dit artikel wordt ingegaan op de voorwaarden die noodzakelijk zijn om de potentiële voordelen van BPO te realiseren, op het beslisproces en op de implementatie.
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl