Een lastige vraag waar elke CEO antwoord op zal moeten geven, is: ‘Wat is uw strategie?” Het antwoord kan worden verkregen door drie tot vijf heldere en gemakkelijk te communiceren strategische thema’s te identificeren. Sterke strategische thema’s voldoen aan drie criteria: ze zijn onderscheidend (geworteld in “winstgevende verschillen”, niet in bedrijfstakconsensus), selectief (scheppen helderheid over wat je wel en niet doet) en suggestief (geven richting aan business-unitstrategieën zonder prescriptief te zijn). In dit artikel wordt geïllustreerd hoe deze criteria kunnen worden gebruikt om strategische thema’s te ontwikkelen.
“What is your strategy?” is a tough question every CEO faces. The most effective answer to this question is to identify three to five strategic themes that are simple to communicate and comprehend. The best strategic themes pass three tests: they are distinctive (rooted in “profitable differences,” not industry consensus), selective (clear about what you won’t do as what you will do), and suggestive (guide but not prescribe business unit strategy). In this article is illustrated how these tests can be used to develop strategic themes.
