KPMG (Assurance & Advisory Services Centre)Het grootste deel van de organisationele waarde van een bedrijf bestaat waarschijnlijk uit immateriële activa en intellectueel kapitaal. Octrooien en andere vormen van intellectueel kapitaal zijn producten op zichzelf geworden die inkomstenstromen en concurrentievoordelen kunnen opleveren en die strategisch moeten worden gemanaged. Dit rapport definieert wat intellectueel eigendom is, beschrijft wie het creëren en bezitten, legt uit wat de effecten ervan op een onderneming zijn en schetst een plan voor hoe je intellectueel-eigendombeheer tot onderdeel van de algemene ondernemingsstrategie maakt.
Today, the majority of a company's organisational value may be in the form of intangible assets and intellectual property. In essence, patents and other forms of intellectual property have become products unto themselves that are capable of producing revenue streams and competitive advantages and that must be managed strategically. This white paper defines intellectual property, describes who creates and owns it, explains its effects on a business, and delineates a plan for making intellectual property management a part of a business’s overall strategy.
