Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Richard Coonen naar PA Consulting Group
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young
  • Chiel van der Laan naar BDO Consultants
  • Ronald Heijn naar PA Consulting Group 
  • Julius Smith naar Kirkman Company
  • mw. mr. S.P. Raaijmakers (Susan) naar Mazars

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden oratie

De Kunst van het implementeren

Dennis R. Muntslag Universiteit Twente
Capgemini
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • oratie
  • Nederlands
  • Dennis R. Muntslag
    d.r.muntslag@sms.utwente.nl

Het implementeren van organisatieveranderingen is niet zonder risico\'s, zeker niet als die veranderingen samenhangen met de introductie van Enterprise Resource Planning-systemen. Veel ERP-implementaties mislukken, onder meer vanwege onvoldoende aandacht voor de mens- en organisatiegerichte aspecten.

In deze oratie wordt uitgebreid ingegaan op het kennisgebied ERP-implementatie en organisatieverandering. Is ERP-implementatie een Kunst – met een grote K – of is het eigenlijk geen kunst als je maar weet hoe het moet?

Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl