Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Bart Sprangers naar BDO Consultants
  • Frank van der Lee naar BDO Consultants
  • Ton van der Vegt naar Berenschot
  • Rob Miesen naar Spencer Stuart Management Consultants
  • Harry Takahashi naar OKI Europe - algemeen directeur
  • Wendy Swaab naar IGEL Technology
  • Wilfred Verweij naar Sioo

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

De rol van de adviseur

Rolverwachtingen moet je managen
Betti Rockwell Twynstra Gudde
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
Opdrachten liggen niet voor het oprapen, klantorganisaties bezuinigen of verdwijnen zelfs en de onderlinge concurrentie is pittig. Het is voor menig bureau een kwestie van overleven of ten onder gaan. De druk op adviseurs om te scoren – vaak ook een zelf opgelegde druk (‘als ik declarabel ben, is er minder kans dat ik word ontslagen’) - is groot. En toch is het van levensbelang voor de professie dat adviseurs zich bewust zijn van de verschillende rollen, en hun eigen keuzes daarin en dat zij over voldoende vaardigheden beschikken om hiermee professioneel om te gaan. Als verwachtingen niet worden uitgesproken, als adviseurs zich onvoldoende bewust zijn van hun eigen motivatie en voorkeuren of onvoldoende de aannames van de opdrachtgever bevragen, als er rolvermenging optreedt, dan kan er veel misgaan in de adviesrelatie en mogelijk ook in de opdracht.

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl