Voor luchtvaartmaatschappijen is herstructurering uitermate complex vanwege hun specifieke kostenstructuur. Herstructurering kan alleen werken als de aanpak maatregelen bevat om de balans te herstructureren, de onderneming strategisch te herpositioneren én de winst uit bedrijfsuitoefening te verbeteren. In dit rapport wordt gekeken naar de opties in termen van strategisch realignment en operationele en balans-herstructurering. Daarbij worden mogelijke aanpakken en de bruikbaarheid, beperkingen en kosten ervan besproken.
For airlines, restructuring is extraordinarily complex due to their specific cost structures. Restructuring can work only if the approach includes measures to restructure the balance sheet and strategically reposition the company, over and above improving operating profits. This report looks at the options in terms of strategic realignment and operating and balance sheet restructuring. Possible approaches, their usefulness, limits, and cost will be discussed.
