Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Koos Roseboom | |
| Herman Kaiser | Rijnconsult |
Werken met scenario’s prikkelt niet alleen de creativiteit en het vermogen om over grenzen heen te kijken. Het biedt ook de zekerheid van structuur en houvast. De scenariomethode is daarmee een strategische middenweg tussen voorspelbaarheid en vernieuwing in de boardroom-consulting. Maar vergeet niet: het is een middel, geen doel.
Case: een regionaal orgaan bereidt zich voor op een landelijke strategiediscussie. De auteurs doen verslag van dit project, inclusief checklist succesfactoren van een geslaagde werkconferentie.
