Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Matthias Kauw naar DOC Advies – Drivers of Change
  • Fons Groen naar Movinex
  • Bart Sprangers naar BDO Consultants
  • Wim Pijffers naar BDO Consultants
  • Paul Kloosterboer naar Wegen naar Waarde
  • Bart Drenth naar Ecorys Nederland
  • Freek Lapré naar TiasNimbas Business School

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Verandermanagement moet veranderen

Steven ten Have Vrije Universiteit Amsterdam
Ten Have & Company
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • artikel
  • Nederlands
  • Steven ten Have
    sth@tenhavecompany.com

Changemanagement is een (vak)gebied dat even populair als weinig succesvol lijkt te zijn. Het onderwerp is en blijft voor velen aantrekkelijk, maar de invulling is sterk normatief en kent vaak een eenzijdige en ideologische aandacht voor de ‘zachte kant’.

Wat te vaak ontbreekt, is nadrukkelijke aandacht voor de zaken die ook belangrijk zijn voor werk en organisaties: het primaire proces, de economische doelstellingen en de vraag naar het bestaansrecht. Op emotie en proces staat een premie, op de ratio en inhoud straf. Wat eveneens ontbreekt, is de onderkenning dat het managen van verandering moeilijk is en slechts in uitzonderlijke gevallen op een unanieme en duurzame waardering kan rekenen.


  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl