A.T. Kearney (Copyright 2000, A.T. Kearney, all rights reserved)In dit rapport over ‘gedifferentieerde waardenetwerken’ (web-applicaties met zorgvuldig geselecteerde partners en waardeproposities) schetst A.T. Kearney zijn vijfstappenaanpak voor het ontwikkelen van omvattende e-marktstrategieën op maat. De aanpak is gebaseerd op e-enabled waardeketens en de daaruit voortkomende dynamiek en op de goederen- en dienstenclusters in de nieuwe economie. Het rapport behandelt ook de opgaven waar executives voor staan, waaronder het transformeren van de interne processen en identificeren van geschikte alliantiepartners.
This white paper on differentiated value networks (web applications involving a carefully chosen set of partners and value propositions) outlines A.T. Kearney’s five-step approach that is designed to help companies build tailored, comprehensive e-market strategies. The approach is based on e-enabled value chains and the dynamics that can be expected from them, and a recognition of goods and services clusters in the new economy. It also highlights the challenges that executives must overcome to achieve market advantage, including transforming internal processes and identifying suitable alliance partners.
