Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Van Brienen >> Associate

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Pieter Christiaan van Prooijen naar Hermes Advisory
  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Julius Smith naar Kirkman Company
  • Roy Lenders naar Ernst & Young
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young
  • Henri Drost naar Oostdam & Partners

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden rapport

Entwicklungsoptionen für Interim Management Gesellschaften

Wachstumsstrategien in einem ‘Emerging Market’
Matthias Tschermak von Seysenegg Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Rapport
  • Duits
  • Matthias Tschermak von Seysenegg
    Tschermak@t-online.de
Matthias Tschermak von Seysenegg   Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt     Naar interim-management en interim-managementbureaus is vooralsnog weinig of geen wetenschappelijk onderzoek gedaan. In deze studie wordt ingegaan op IM als dienst en werkterrein van IM-bureaus. Daarbij wordt onder meer een analyse uitgevoerd van de (trends in de) markt voor IM-diensten in Duitsland. Op basis daarvan wordt een aantal groeistrategieën voor IM-aanbieders geïdentificeerd.
 Seit rund 25 Jahren gibt es in Deutschland Gesellschaften, deren Tätigkeitsbereich in der Bereitstellung und Vermittlung von Managern zur Überbrückung zeitlich befristeter Kapazitätsengpässe auf Managementebene besteht. Dennoch wurden diese Institutionen in der wissenschaftlichen Forschung kaum beachtet. An diesen Kritikpunkt knüpft vorliegende Arbeit an und stellt Interim Management Gesellschaften und deren strategische Entwicklungsoptionen in den Mittelpunkt der Untersuchung.   Vor diesem Hintergrund werden IM als Dienstleistung und Tätigkeitsbereiche von IM Gesellschaften erläutert. Im Anschluss daran erfolgt eine Analyse des Marktes für IM Dienstleistungen in Deutschland. Dabei konnten unter Berücksichtigung gesamtwirtschaftlicher Trends in den Nachfragermärkten und internationaler Vergleiche erhebliche Wachstumsmöglichkeiten in einem höchst wettbewerbsintensiven Umfeld identifiziert werden. Darauf aufbauend wird ein Bezugsrahmen modelliert, der zwei Quellen möglichen Wachstums von Interim Management Firmen einbezieht, nämlich durch Förderung einer zunehmenden Reife des Gesamtmarkts und durch eine Stärkung der Wettbewerbsposition im bestehenden Markt.
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl