Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Turner | website |
In het Nederlandse bedrijfsleven wordt slechts 60% van de strategische doelstellingen gerealiseerd. 25% van de strategische beslissingen wordt niet ingevoerd. Tegelijkertijd zijn managers heel tevreden met de behaalde resultaten: zij geven zichzelf een gemiddeld rapportcijfer 7,5. Blijkbaar ligt de lat laag.
Welke factoren ervoor zorgen dat een strategie effectief en efficiënt wordt geïmplementeerd? Drie elementen zijn cruciaal: een goede veranderaanpak, betrokken leiderschap en aandacht voor mens en emotie.
