Paul van der MarckOrdina De ‘professionals’ schieten overal om ons heen als paddestoelen uit de grond. Voor ABN-AMRO is iedere jonge academicus met een baan een ‘young professional’, uitgeverij Quote lanceert een blad voor ‘advocaten, concultants, dealmakers en andere professionals’. Het is zelfs al zover dat Ford haar Transit-bestelbussen aanprijst als ‘speciaal voor professionals’… Wat bedoelen wij als managementconsultants eigenlijk met de woorden ‘professional’ en ‘professionaliseren’? Hoe professioneel zijn wij eigenlijk zelf? Volgen wij niet ook als lemmingen trends en hypes en leveren we niet vaak aan onze klanten de gewenste, kennelijke rake soundbites van het moment? Overschatten we niet stelselmatig onze toegevoegde waarde als adviseurs?
