Hans van Grieken (Capgemini) Onze samenleving is het resultaat van een lang evolutionair proces. We creëren voortdurend nieuwe of toegevoegde waarde door informatie uit te wisselen en opnieuw te combineren. Dit gebeurt op allerlei niveaus — in de interactie tussen cellen en genen, maar ook op een tastbaarder niveau tussen individuele mensen en groepen van mensen — en ogenschijnlijk zonder een centraal geleide intelligente sturing. In de natuur ontstaan zo vaak de meest uiteenlopende oplossingen om het voortbestaan van de soort in veranderende omstandigheden te garanderen. Kunnen we zulke ‘natuurlijke decentrale besturingsconcepten’ ook gebruiken in ondernemingen of organisaties?
Our society is the result of a lengthy evolutionary process. We continually create new or added value by constantly exchanging information and combining it in new ways. This occurs on many different levels — in the interaction between cells and genes, but also at a more tangible level between individuals and groups of people — and apparently without the guidance of a central intelligence. In nature frequently the most diverse solutions arise to ensure the continued existence of the species under changing circumstances. Can we also use such ‘natural decentralised control concepts’ in companies or organisations?
