Management en Consulting

• Aantal pagina's:34
• Publicatiedatum:23-03-2004
• Soort publicatie:artikel
• Taal:

• Henk W. Volberda
  hvolberda@rsm.nl
• Bron:
  F. Glastra e.a. (red.), Flexibilisering: kansen en risico’s (’s-Gravenhage: Elsevier, 2003)

Hoe spelen ondernemingen in op veranderingen in de omgeving? Hoe kan de flexibiliteit van organisaties worden gemeten en hoe kan een flexibelere organisatie worden ontwikkeld? Flexibiliteit is de belangrijkste uitdaging waar hedendaagse ondernemingen in een dynamische kenniseconomie zich voor gesteld zien.

Dit artikel is gebaseerd op Volberda's boek De flexibele onderneming: strategieën voor succesvol concurreren (2004). Hierin ontwikkelt hij op basis van interviews met managers en organisatieadviseurs en van vele praktijkstudies over flexibiliteitsverbetering een strategisch raamwerk voor het bouwen van flexibele organisatievormen die effectief kunnen inspelen op toenemende concurrentie.