Management en Consulting

Volledige publicatie

• Aantal pagina's:7
• Publicatiedatum:05-07-2007
• Soort publicatie:artikel
• Taal:

• Gertjan Schuiling
  gertjan.schuiling@planet.nl
• Wim Heine
  wimheine@cs.com
• Henk van den Boogaart
  henk.van.den.boogaart@we...
• Marjo Keuzenkamp
  marjo.keuzenkamp@dsm.com
• Bron:
  HR Strategie mei 2007

De laatste tijd is forse kritiek geüit op HR. Trude Maas (commissaris bij verschillende bedrijven en lid van de Eerste Kamer) bijvoorbeeld vindt dat de HR-beroepsgroep te passief is: “Ik hoor HR nooit iets zeggen. Op geen enkel dossier.” En organisatieadviseur Hans Strikwerda schreef in Management en Consulting dat de HR-manager “een van de meest grijze figuren is die je als consultant kunt tegenkomen”. Hij spreekt over de “postmoderne aftocht van HRM”.

Tijd voor een weerwoord dus. In dit artikel wordt de intellectuele fundering van het HR-vak opnieuw onderzocht en wordt een agenda voor de toekomst van HR besproken. Uitgangspunt: wat bedrijven en instellingen nodig hebben, is een HR-partner met aandacht en passie voor mensen. Vandaaruit kan worden gezegd: er is toekomst voor het vak, maar die is anders dan vandaag.

---

Gertjan Schuiling | Wim Heine – Leren stimuLeren: inspirerende voorbeelden voor leidinggevenden (Van Gorcum, 2005)