Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Richard Vogel naar De Strategie Compagnie
  • Gera Pronk naar I See Tea (owner)
  • Etienne Jager naar Van Emden Marketing Consultancy
  • Ton van der Vegt naar Berenschot
  • Frank van der Lee naar BDO Consultants
  • Wim Pijffers naar BDO Consultants
  • Wendy Swaab naar IGEL Technology

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden oratie

Dynamics of strategy

The games of competitiveness and corporate governance
Fred van Eenennaam Nyenrode Business Universiteit
The Decision Group
Volledige publicatie
  • 58
  • 05-07-2007
  • oratie
  • Engels
  • Fred van Eenennaam
    f.veenennaam@nyenrode.nl
Wat doen succesvolle bedrijven wat minder succesvolle bedrijven niet doen? In deze oratie worden drie punten uitgewerkt:

* Ondernemingen die over de langere termijn een betere performance neerzetten, voeren ‘contra-intuïtieve’ strategieën.

* Beter inzicht en betere toepassing van de speltheorie, system dynamics en complexiteitstheorie verbeteren de strategiebesluitvorming en -uitvoering in de huidige businessomgeving, die gekenmerkt wordt door toenemende onzekerheid en onvoorspelbaarheid.

* De non-executive leden van de board (vrij vertaald: de commissarissen) moeten een veel actievere rol spelen in het verbeteren van de kwaliteit van het het strategisch denken, de strategie-alignment en de strategie-uitvoering.


Fred van Eenennaam | Elles Ogink - Van levering naar experience: het bouwen van innovatieve distributiestructuren (Kluwer, 2002)

Fred van Eenennaam | Dolce van de Langenberg | Nicole Pijnenburg - Forecasting: intuïtie, kennis en kunde (Kluwer, 2001)

Fred van Eenennaam | Celine Krielaart | Robert van der Zwart e.a. - Prijs: waarde: winst: prijsbeleid in marketing( Kluwer, 2000)

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl