Om ontvankelijker voor de individu en minder bureaucratisch te zijn, werken steeds meer organisaties met de workforce of one-techniek van flexibel beleid in HR-management. Flexibel beleid kenmerkt zich door het feit dat het simpel is, dat het breed is en dat op het niveau van de individuele werknemer op allerlei manieren kan worden geïnterpreteerd en toegepast.
Omdat flexibel beleid abstracter en algemener is dan de traditionele HR-managementpraktijken en traditioneel HR-beleid, beschikken managers – of in sommige gevallen medewerkers of HR-businesspartners – over substantiële vrijheid om te bepalen hoe beleidsmaatregelen moeten worden geïmplementeerd.
To be more responsive to the individual and less bureaucratic, so supporting the drive to achieve high performance, an increasing number of organizations are adopting the workforce-of-one technique of flexible policies. Flexible policies are distinguished by the fact that they are simple, broad and able to be interpreted and applied in a variety of ways at the individual employee level.
Because flexible policies are more abstract and general than traditional human capital management practices and policies, managers (or in some cases, employees or HR business partners) have substantial freedom to decide how the policies should be implemented.
