Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Van Brienen >> Associate

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • R.J.M. Casier >> Consultant

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Peter van Dijk naar Berenschot
  • Jeroen Versteeg naar Capgemini Nederland
  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Roy Lenders naar Ernst & Young
  • Pieter Christiaan van Prooijen naar Hermes Advisory
  • Alexandra Kloos naar VODW
  • Egon Houben naar Ernst & Young

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

De opleidingsreflex: waarom nóg meer trainen vaak niet helpt

Jos Arets Blue Note Consultants
Vivian Heijnen Blue Note Consultants
Volledige publicatie
  • 4
  • 15-11-2007
  • artikel
  • nederlands
  • Jos Arets
    arets@bnote.nl
  • Vivian Heijnen
    heijnen@bnote.nl
  • Bron:
    Management en Consulting 2006 nr. 4

In hun streven de prestatie van mensen en organisaties te verbeteren, grijpen managers en adviseurs massaal naar opleidingen en trainingen. Dan doet zich vaak de ‘performanceparadox’ voor: je verwacht organisatieresultaat, maar je krijgt trainingsresultaat.

De mythe moet worden ontzenuwd: competentieontwikkeling door training helpt alleen als competenties het probleem zijn. En dat is maar zelden het geval.


Jos Arets | Vivian Heijnen – 100 Communicatieversnellers: voor iedereen die vooruit wil (Academic Service, 2007)

Jos Arets | Vivian Heijnen – 100 Gezondheidsversnellers: voor iedereen die gezond wil leven én werken (Academic Service, 2007)

Jos Arets | Vivian Heijnen – 100 Loopbaanversnellers: voor iedereen die vooruit wil (Academic Service, 2006)

Jos Arets | Vivian Heijnen – 100 Geluksversnellers: voor iedereen die vooruit wil (Academic Service, 2006)

Jos Arets | Boudewijn Overduin – Liever (g)een training: op weg naar performanceverbetering (Academic Service, 2005)

Jos Arets | Vivian Heijnen | Lei Ortmans - Werkboek POP: communicatie en reflectie (Academic Service, 2004)

Jos Arets | Vivian Heijnen | Lei Ortmans - Werkboek POP (Academic Service, 2de herz. dr. 2004)

Jos Arets | Vivian Heijnen | Lei Ortmans – PDP Workbook (Academic Service, 2004)

Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl