Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Wendy Swaab naar IGEL Technology
  • Wilfred Verweij naar Sioo
  • Gera Pronk naar I See Tea (owner)
  • Fons Groen naar Movinex
  • Wim Pijffers naar BDO Consultants
  • Paul Kloosterboer naar Wegen naar Waarde
  • Etienne Jager naar Van Emden Marketing Consultancy

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Veranderprogramma’s anders

Steven ten Have Ten Have & Company
Vrije Universiteit
Albert Peek Ventoux BV
Volledige publicatie
  • 9
  • 15-11-2007
  • artikel
  • nederlands
  • Steven ten Have
    sth@tenhavecompany
  • Albert Peek
    ventoux@planet.nl
  • Bron:
    Holland Management Review 2007 nr. 112

Programmamanagement kan een goed middel zijn om complexe veranderingen in organisaties beter te laten slagen. Deze veranderingen vereisen wel meervoudig kijken en gevarieerde interventies. Verandermanagers moeten binnen hun programma’s ruimte en samenhang scheppen.

Dit artikel heeft de ROA Professionele Publicatie Prijs 2007 gewonnen.

Steven ten Have – Veranderen als onderneming (Academic Service, 2005)

Steven ten Have | Wouter ten Have – Het boek verandering (Academic Service, 2004)

Steven ten Have | Wouter ten Have | F. Stevens – Key management models: the management tools and practices that will improve your business (Prentice-Hall, 2002)

Steven ten Have | Suzanne Weusten | Joep Bolweg – Binding en motivatie: acht adviezen voor employment marketing (Uitgeverij Nieuwezijds, 2000)

Steven ten Have | Wouter ten Have | H. de Jong e.a. – Het managementmodellenboek: zestig ideeën toegankelijk gemaakt (Reed Business Information, 1998)

Steven ten Have | Wouter ten Have | A.P.M. Bour – Organisatiebesturing - koers uitzetten en koers houden: balanceren met strategie en prestatie-indicatoren (Reed Business Information, 1998)

Steven ten Have – Managers moeten kiezen (Reed Business Information, 1996)


  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl