Uit het klassieke onderzoek naar landenculturen van Geert Hofstede kon al blijken dat België en Nederland meer van elkaar verschillen dan menigeen zou denken. Hij vond nergens twee buurlanden met een groter cultuurverschil. In deel I van deze artikelenreeks (De baas en de manager) ging het over de legitimatie van leidinggevenden: macht tegenover draagvlak.
In dit artikel – het tweede in een serie van drie - gaat het over hoe Belgische en Nederlandse leidinggevenden anders leren. Een kwestie van controle en vertrouwen.
Leiden in de Lage Landen deel I - De baas en de manager: klik hier.
Leiden in de Lage Landen deel III - Buurman en buurman: klik hier.
Paul Wouters - België - Nederland: verschil moet er zijn (Lemniscaat, 2005)Paul Wouters - Denkgereedschap: een filosofische onderhoudsbeurt (Lemniscaat, 1999)
