Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • R.J.M. Casier >> Consultant

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Henri Drost naar Oostdam & Partners
  • Peter van Dijk naar Berenschot
  • Jeroen Versteeg naar Capgemini Nederland
  • mr. dr. Y.E. Gassler MRE MRICS (Yves) naar Mazars
  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Chiel van der Laan naar BDO Consultants
  • Katja Woerdman naar VODW

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Leiden in de Lage Landen – III

Buurman en buurman
Paul Wouters Berenschot
Haagse Hogeschool
Volledige publicatie
  • 8
  • 10-01-2008
  • artikel
  • nederlands
  • Paul Wouters
    p.wouters@berenschot.com
  • Bron:
    Tijdschrift voor Management Development winter 2007
Met zulke buren heb je geen vrienden meer nodig. Nederlanders en Belgen werken veel en soms met veel succes samen. Vaker doen ze denken aan die prachtige animatiefilms Buurman en buurman, waarin twee onverbeterlijke optimisten met de kop in het zand situaties onherroepelijk in het honderd laten lopen.

In dit derde en laatste artikel in de reeks Leiden in de Lage Landen gaat het over hoe Belgen en Nederlanders (niet) samenwerken en wat men als manager in huis moet hebben om die samenwerking te bevorderen.

Leiden in de Lage Landen deel I - De baas en de manager: klik hier.
Leiden in de Lage Landen deel II – Anders leren leiden: klik hier.


Paul Wouters - België - Nederland: verschil moet er zijn (Lemniscaat, 2005)
Paul Wouters - Denkgereedschap: een filosofische onderhoudsbeurt (Lemniscaat, 1999)
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl