Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Isabel Pfeiffer naar BDO Consultants
  • Katja Woerdman naar VODW
  • mw. mr. S.P. Raaijmakers (Susan) naar Mazars
  • Hüseyin Tekin naar BDO Consultants
  • Roy Lenders naar Ernst & Young
  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Zelfkritiek en nestbevuiling

De onbedoelde gevolgen van de adviseursparadox
Floor Basten Orléon
Volledige publicatie
  • 3
  • 14-02-2007
  • artikel
  • Nederlands
  • Floor Basten
    info@orleon.nl
  • Bron:
    Management en Consulting 2006 nr. 1

Niet iedereen kan als een Diogenes publiekelijk onze ingesleten logica’s ter discussie stellen. Vaak wordt zo vergeten dat logica’s (als x, dan y) sociale afspraken zijn, en die kunnen worden geschonden. Dat geldt ook voor taalsystemen, sets van woorden en wendingen die bij specifieke gelegenheden vanzelfsprekend zijn en bij andere juist niet. Meestal volgen taalsystemen de grenzen van de groep. Zoals die van organisatieadviseurs, met hun vele paradoxen. Die ze niet alleen te pas en te onpas gebruiken, maar ook over zichzelf afroepen.

De auteur komt een voorbeeld van de adviseursparadox tegen op een festival voor organisatieadviseurs: “Voordat de eerste workshop begint, maant de dorpsomroeper ons bij elkaar voor de officiële opening. Als een echte nar noemt hij ons pedante mannetjes en vrouwtjes. Hij legt uit dat we een expositie over onszelf moeten maken door onze kaartjes en spullen die we mooi vinden in een gebaksdoos te doen. En ja, hij ‘weet ook wel dat zoiets kinderachtig is, maar wel leuk, en wie dit niet leuk vindt, is flauw’. Er volgt nog wat uitleg, hij noemt ons nogmaals pedant en dan is het festival geopend.” Het gebeurt vaker dat adviseurs op een dergelijke manier worden toegesproken. De menigte maalt er niet zichtbaar om.

Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl