Jaap Bloem Verkenningsinstituut Nieuwe Technologie / ViNT, Sogeti Het lijkt erop dat de échte, businessperformancegerichte IT/IS/information-governance-issues, -projecten en -programma’s (waar we toch al niet zo ver mee zijn gevorderd) de komende tijd steeds meer in de schaduw komen te staan van de inspanningen die nodig zijn voor Sarbanes-Oxley-compliance. Natuurlijk is er in Europa een gezonde aversie tegen ‘imperialistische’ heerschappij vanuit de VS. Toch valt niet te ontkennen dat er daar in sneltreinvaart een fundament wordt gelegd om via boekhoudhervorming en stevige strafrechtelijke sancties businessperformancetransparantie te kunnen afdwingen, en om fraude – met potentieel grote macro-economische consequenties – keihard te kunnen aanpakken. Het doel daarvan is het vertrouwen (van investeerders) in ondernemen te herstellen. Want, laten we elkaar geen mietje noemen: geld stinkt weliswaar niet maar het verleidt en corrumpeert enorm. Dus wanneer we, zoals in onze ‘kapitalistische’ economie, daarvoor kiezen, dan moeten we ook ruiterlijk de consequenties dragen door adequate wetten en regels op te stellen. Misschien zal er, na de inregeling van de SOX-404-internal-controls-basis voor compleet, concreet, helder en tijdig rapporteren over het reilen en zeilen van de onderneming, weer meer aandacht komen voor de businessperformancegerichtheid van IT?
