Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Freek Hermkens naar Molenaar & Lok
  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Hüseyin Tekin naar BDO Consultants
  • Henri Drost naar Oostdam & Partners
  • Julius Smith naar Kirkman Company
  • Pieter Christiaan van Prooijen naar Hermes Advisory
  • Egon Houben naar Ernst & Young

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Innoveren en leren

Praktische inzichten en voorbeelden
Jaap Boonstra Sioo
Universiteit van Amsterdam
Volledige publicatie
  • 12
  • 08-11-2006
  • artikel
  • Nederlands
  • Jaap Boonstra
    www.jaapboonstra.nl

In de kennismaatschappij lijkt het vooral te gaan om innovatieve kracht. Vaak wordt bij innovatie gedacht aan technologische innovatie of productinnovatie. Bij deze innovatievormen komt het aan op samenwerking tussen afdelingen. Zo is bij een nieuw verzekeringsproduct de inbreng vereist van accountmanagers, relatiebeheerders, ICT-specialisten, actuarissen en mensen met kennis van de administratieve systemen en werkwijzen. Innoveren betekent samenwerken over grenzen van eigen afdelingen en over eigen disciplinegrenzen durven kijken.

Veel productinnovatie vindt steeds meer plaats tussen organisaties. In de auto- en vliegtuigindustrie is dit al lange tijd gaande. Samen met toeleveranciers worden nieuwe conceptmodellen ontwikkeld en producten uitgetest. Innovatie is niet alleen het vernieuwen van producten of diensten. Een ingrijpende innovatie grijpt in op de strategie van een bedrijf, de maatschappelijke betekenis en de wijze waarop vernieuwingsprocessen kunnen worden georganiseerd. Innoveren wordt dan lerend vernieuwen waar betrokkenen met elkaar op zoek gaan naar nieuwe mogelijkheden. Op welke manieren kun je innovatie organiseren?


Jaap Boonstra | Léon de Caluwé e.a. - Interveniëren en veranderen: zoeken naar betekenis in interacties (Kluwer, 2006)

J.J. Boonstra (ed.) - Dynamics of organizational change and learning (Wiley Publishers, 2004)

Jaap Boonstra | Harry Aardema | Hans Bekke e.a. - Verbindend leiderschap: inspiratie voor leren en veranderen bij de overheid (Reed Business Information, 2004)

Jaap Boonstra | Herman Steensma | M.I. Demenint e.a. - Ontwerpen en ontwikkelen van organisaties: theorie en praktijk van complexe veranderingsprocessen (Reed Business Information, 2003)

Jaap Boonstra - Integrale organisatieontwikkeling: vormgeven aan fundamentele veranderingsprocessen (Reed Business Information, 2002)

J.J. Boonstra - Lopen over water: over dynamiek van organiseren, vernieuwen en leren (Vossiuspers, 2000)

Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl