Met de regelmaat van de klok verschijnen er nieuwe of verbeterde werkvormen en interventiemethoden voor managers en adviseurs. Die toename van het aantal instrumenten maakt het zicht niet helderder. En zie dan nog maar de gewenste richting te vinden. Bijkomend nadeel kan zijn dat we slechts díe methoden toepassen die aansluiten bij onze voorkeur, preoccupaties, stokpaardjes.
Om het bewustzijn van het methodisch handelen van adviseurs te vergroten, gebruiken Brigitte Hoogendoorn en Marcel Kuhlmann een ordeningsmodel op basis van criteria als ‘heelheid’, consistentie en evolutie. Hun interventiekompas kan adviseurs helpen om interventies aan te laten sluiten bij de denkstructuren in organisaties.
Brigitte Hoogendoorn | Adriaan de Man | Engbert Breuker – Bewegende beelden: met hart en hoofd de wereld verbinden (Academic Service, 2008)
Brigitte Hoogendoorn | Jos Pieterse | Eline Crijns – Kleur geven aan schitterend organiseren: schetsboek voor organisatieontwikkeling (Academic Service, 2008)
Brigitte Hoogendoorn | Marijne Vos | Eline Crijns – Schitterend organiseren: creëren van vonken in mensen en organisaties (Academic Service, 2006)
