Onlangs heeft Equiteq een webinar georganiseerd over hoe adviesbureaus hun winst- en kasstroomrisico’s tijdens de recessie kunnen verkleinen. Op dit online seminar is bespro- ken wat de belangrijkste dreigingen voor adviesbureaus zijn als gevolg van de crisis en hoe die het hoofd kunnen worden geboden. De belangrijkste vraag voor adviesbureaus is hoe ze hun kasstroom op gang kunnen houden en kunnen blijven groeien in deze roerige en onvoorspelbare tijden.
In dit verslag van het webinar worden de do’s en dont’s aangegeven met behulp van de ‘8 hefbomen van equitywaarde’: omzet- en winstgroei, marktpropositie, kwaliteit van het management, trouw van de consultants, verkoop- en marketingproces, intellectueel eigendom, kwaliteit van de fee-inkomsten, en de cliëntrelaties.
Equiteq recently organized a webinar titled Reducing the profit and cashflow risks in your firm during the recession, where the major threats to consulting firms posed by the downturn were exposed along with practical ideas on combating them.
Equiteq’s Managing Partner Paul Collins said that every consulting leader should be asking the question “How do we maintain cashflow and continue to grow in these troubled and unpredictable times?” He took the webinar audience through the “8 Levers of Equity Value”: Sales & Profit Growth, Market Proposition, Management Quality, Consultant Loyalty, Sales & Marketing Process, Intellectual Property, Quality of Fee Income, and Client Relationships.
