‘Timing’ is een van die Engelse woorden die veel worden gebruikt maar waar geen goede Nederlandse vertaling voor is. Timing heeft te maken met het kiezen van het juiste moment. Dat is belangrijk. Bij voetbal, in relaties, in de politiek, bij leidinggeven en bij advieswerk.
Timing in organisaties is belangrijk, maar er is weinig over geschreven. Het is geen onderwerp in handboeken voor managers of voor adviseurs. Hoe kan het begrip ‘timing’ enigszins hanteerbaar worden gemaakt? Hoe kan worden voorkomen dat timing op één hoop wordt gegooid met intuïtie? De auteur ontleedt het begrip en onderscheidt vier soorten timing.
Joop Quint - Manager van de wereld: een trefzekere schets van een tragisch figuur (Mediawerf, 2007)
