De meeste opdrachtgevers zijn niet in staat om de juiste consultant voor de klus te selecteren. Daardoor is er te veel ‘kaf’ aan het werk, met alle negatieve gevolgen en beeldvorming van dien. Mede om die reden is de reputatie van de beroepsgroep nog steeds niet om over naar huis te schrijven.
Daar komt bij: beoefenaren van het organisatieadviesvak en degenen die over het vak schrijven, beperken zich vaak tot theoretische bespiegelingen - terwijl het ambacht vooral bestaat bij de gratie van praktijktheorieën. Ook dit draagt bij aan de matige status van het organisatieadviesvak. In dit artikel wordt op gecomprimeerde wijze een praktijktheorie beschreven.
Lees ook Hans Strikwerda's reactie Adviseren is meer dan advies geven: een commentaar.
Pieter Klaas Jagersma | Marjo Dubbeldam e.a. - De passie van de professional: besturing van veranderingsprocessen (Van Gorcum, 2007)
Pieter Klaas Jagersma | Haico Ebbers - Internationale bedrijfskunde: van exporteren naar globaliseren (Pearson Education Uitgeverij, 2004)
Pieter Klaas Jagersma – KLM: waarheen vliegt gij? (Holland Business Publications, 2003)
