Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant
  • Van Brienen >> Associate

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Henri Drost naar Oostdam & Partners
  • Katja Woerdman naar VODW
  • Albert Akkermans naar The Brown Paper Company
  • Julius Smith naar Kirkman Company
  • Roy Lenders naar Ernst & Young
  • Chiel van der Laan naar BDO Consultants
  • Isabel Pfeiffer naar BDO Consultants

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Meesteradviseurs gaan door de zandloper

T-profiel voor professionalisering niet meer van deze tijd
Paul Kloosterboer Cordes
Volledige publicatie
  • 5
  • 08-09-2010
  • artikel
  • nederlands
  • Paul Kloosterboer
    kloosterboer@cordes.nl
  • Bron:
    Management en Consulting 2009 nr. 2

Professionaliseren van organisatieadviseurs is problematisch. Zowel het ‘wat’ als het ‘hoe’ van professionalisering strandt nog wel eens in vrijblijvendheid. Er is nog steeds weinig overeenstemming over wat goed advieswerk is en over de body of knowledge die daarvoor nodig is. Het hoe van professionalisering is in de praktijk een fruitmand die door ieder naar eigen smaak wordt gevuld. Deze bijdrage biedt een nieuw referentiekader voor professionalisering.


Paul Kloosterboer - Voor de verandering: over leidinggeven aan organisatieverandering (Academic Service 2005)
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl