Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Jaap van ’t Hek | Organisatievragen |
| Leike van Oss | Organisatievragen |
Veranderen moet soms. Alleen: hoe? Het geheim is te erkennen dat iedere verandering geworteld moet zijn in de robuuste kant van organisaties. Die kant is gegroeid met de ontwikkeling van de organisatie en zorgt ervoor dat zij niet zo makkelijk verandert als veranderaars zouden willen.
Veel veranderingen lopen vast in taaiheid: bestaande waardevolle patronen waar de veranderinitiatieven niet voldoende op aansluiten. Veranderkundigen moeten dus rekening houden met onveranderbaarheid, willen ze effectief zijn.
