Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Arend Ardon |
Deze case gaat over een adviseur die het probleem van zijn opdrachtgever alleen als procesbegeleider benadert. De opdrachtgever is een grote zorginstelling, met een MT dat het niet eens kan worden over de inhoudelijke koers. De sfeer is grimmig. De adviseur - een krachtige procesbegeleider - slaagt erin de MT-leden inhoudelijk op één lijn te krijgen. Maar na afloop bekruipt hem het gevoel dat dit eindresultaat inhoudelijk van dubieuze kwaliteit is.
Reageren: info@managementenconsulting.nl
