Nederland verandert. Daar dragen adviseurs, interim-managers en andere veranderaars aan bij. Ook dragen zij bij aan de instandhouding van stroperige praktijken, verandermoeheid, regeldrukte en ongewenste machtsverhoudingen. Veel verhalen gaan over wat er niet goed gaat. Toch zijn er veel mooie, de beroepsgroep sierende adviespraktijken.
Deze case gaat over hoe
Nadja Jungmann (indertijd verbonden aan Hiemstra & De Vries) de schuldhulpverlening in Nederland verandert. De ROA riep dit project uit tot het beste adviestraject van 2008. De aanpak wordt besproken met Jaap Boonstra (hoogleraar veranderkunde aan de Universiteit van Amsterdam en Esade Business School in Barcelona).
Arienne van Staveren - Zonder wrijving geen glans: leren samenwerken bij veranderen en innoveren (Van Gorcum 2007)
Arienne van Staveren | John Grin - Werken aan systeeminnovaties: lessen uit de praktijk van innovatienetwerk (Van Gorcum 2007)
