Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship
  • Uw profiel op deze plaats? >>

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Peter van Dijk naar Berenschot
  • Julius Smith naar Kirkman Company
  • Erik-Jan Luchies naar Ernst & Young
  • Egon Houben naar Ernst & Young
  • Jeroen Versteeg naar Capgemini Nederland
  • Richard Coonen naar PA Consulting Group
  • Ronald Heijn naar PA Consulting Group 

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Veranderen: verleden als kompas voor de toekomst

Daniëlle Moris Endinet
Volledige publicatie
  • 4
  • 19-01-2012
  • artikel
  • nederlands
  • Daniëlle Moris
    nl.linkedin.com/pub/dani...
  • Bron:
    Management en Consulting 2010 nr. 5

In verandertrajecten is vaak overdadig aandacht voor de huidige en toekomstige situatie van organisaties. Maar even stilstaan bij het verleden? Dat lijkt niet erg sexy. Toch kan het verleden een belangrijke aanjager zijn voor het halen van de veranderdoelen.

Aandacht geven aan het verleden is het kennen van en ruimte geven aan de emoties en percepties van mensen in de organisatie. Een opgave voor zowel leiders als adviseurs.

Dit essay is een bewerking van het artikel waarvoor Moris een essaywedstrijd van Changemanagementonline won.

Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl