Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek
| Hans Strikwerda | Nolan, Norton & Co. |
| Amsterdam Business School |
Het is nagenoeg standaard dat in adviesopdrachten die gaan over bijvoorbeeld structuur de cliënt aandacht vraagt voor ‘de zachte factoren’. En terecht. Maar de adviseur die dan reageert met voorstellen voor een cultuurprogramma, enkel gericht op waarden en samenwerking, is niet minder dan een oplichter. Cultuurverandering verloopt namelijk niet via de onderbuik maar door de verouderde dominant logic expliciet te maken.
