Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Paul Kloosterboer naar Wegen naar Waarde
  • Bart Sprangers naar BDO Consultants
  • Matthias Kauw naar DOC Advies – Drivers of Change
  • Fons Groen naar Movinex
  • Freek Lapré naar TiasNimbas Business School
  • Rob Miesen naar Spencer Stuart Management Consultants
  • Wendy Swaab naar IGEL Technology

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Waarom veranderen niet van de grond komt

Aerodynamisch veranderen
Hugo Meijers Contraview
Volledige publicatie
  • 6
  • 16-05-2012
  • artikel
  • nederlands
  • Hugo Meijers
    info@contraview.com

Stel dat het gedachtegoed waar iedere manager, bestuurder, adviseur en veranderaar blind op vaart vol zit met gaten, omissies, misvattingen, tegenstrijdigheden, denk- en weeffouten. Een gedachtegoed dat naar eigen zeggen vaak niet werkt. Wat betekent dat dan?

Dat er wereldwijd vele miljarden worden verkwanseld aan het in stand houden van een orde die er helemaal niet toe doet? Dat miljoenen mensen over de ruggen van anderen van een gefictionaliseerd verandersprookje leven? Dat door de huidige manier van denken veranderen niet van de grond komt? Als dat zo is, dan is het de hoogste tijd om daar verandering in te brengen.


  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl