Ongeveer een derde van de MKB-ondernemingen wordt de komende tien jaar overgedragen. In de advieswereld wordt vaak gezegd dat ervaren externe adviseurs nodig zijn om het overdrachtsproces in goede banen te leiden. De ondernemer doet een bedrijfsoverdracht immers meestal maar één keer en heeft dus behoefte aan gepaste kennis en ervaring om (toch) de goede beslissingen te nemen. Ook voor de nieuwe ondernemer is het een onbekend terrein, dus begeleiding lijkt erg nuttig. Hoe regelen oude en nieuwe ondernemers de bedrijfsoverdracht? Specifieker: hoe worden externe adviseurs bij de overdracht betrokken, waarom gebeurt het, en welk effect heeft dit?
Dit rapport doet verslag van (1) waar en wanneer externe adviseurs worden betrokken bij de overdracht bij bedrijfsoverdrachten in het Nederlandse MKB en (2) waar en wanneer deze betrokkenheid het meest duidelijk (positieve) effecten op de overdracht oplevert.
