Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg M&C tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Rijnconsult >> Adviseur
  • Het Zuiderlicht Managementadviseurs >> Ervaren organisatieadviseur
  • Rijnconsult >> Senior adviseur

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Marit Engelsma >> Advies en interim in verander- en leiderschapstrajecten

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Martijn van Tricht naar IGEL Technology
  • Richard Vogel naar De Strategie Compagnie
  • Annemiek Stoppelenburg naar Sioo
  • Harry Takahashi naar OKI Europe - algemeen directeur
  • Roel van der Sar naar BDO Consultants
  • Paul Kloosterboer naar Wegen naar Waarde
  • Frank van der Lee naar BDO Consultants

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Hoe klantgericht is de organisatieadviseur

Rob Hagen Eqium Advies
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Nederlands
  • Rob Hagen
    Rhagen@eqium.nl
Rob Hagen   Eqium Advies     Gedragen door de conjuncturele welvaart en badend in een zee van zelfgenoegzaamheid zijn organisatieadviseurs te lang onvoldoende kritisch beoordeeld. De adviesvraag overtrof het aanbod, adviseurs zaten in ivoren torens, de blikken naar binnen gericht, geen oor voor kritiek en slechts geïnteresseerd in het vervolmaken van hun eigen ‘ambachtelijke’ professie. Aan deze ontwikkeling lijkt abrupt en definitief een einde te zijn gekomen. Een slechte beoordeling van het werk en de torenhoge declaraties hebben de organisatieadviseur in de ban gedaan. Het gebrek aan binding met de klant is de beroepsgroep bijna noodlottig geworden.  Hoe zit het met de klantgerichtheid van adviseurs, nu hun imago een behoorlijke deuk heeft opgelopen en opdrachten niet meer automatisch worden verstrekt? Hoe kunnen adviseurs hun opdrachtgevers nog bekoren?

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl