Diedrik Hommes (Rijnconsult) We zijn nu zeker negen jaar verder met interactief bestuur in de lokale overheid. Elke gemeente heeft wel een paar projecten interactief gedraaid, sommige gemeenten pretenderen zelfs interactief bestuur als prioriteit in het collegeprogramma te hebben staan. Levert het nu wat op? Is er iets veranderd en wat is nu wel en niet waardevol aan interactief bestuur? In deze bijdrage wordt — op basis van opgedane ervaringen en observaties — een aantal vooronderstellingen van voor- en tegenstanders van interactief bestuur besproken.
