Banner
Banner

Management en Consulting

  • Opleidingen
  • Boeken
  • Vacatures
  • Bibliotheek
    • Publicaties
    • Tuchtzaken
    • Cases
  • Info
    • Abonneren
    • Adverteren
    • Contact
    • Wachtwoord
    • Colofon
    • Partners

inloggen


wachtwoord vergeten

zoeken in deze site


uitgebreid zoeken

het laatste nummer

de inhoud

nieuwsbrief

Meld u hier aan voor onze gratis wekelijkse nieuwsbrief.

laatste nieuwsbrief
nieuwsbriefarchief

  • zo werkt het

    • Ik wil een volledige publicatie bekijken. Hoe werkt dat?
    • Kan ik op meerdere zoektermen zoeken?
    • Kan ik op auteur zoeken?
    • Kan ik alleen in bepaalde onderdelen van de site zoeken?
    • Kan ik publicaties bekijken zonder te zoeken?
    • Mijn vraag staat hier niet bij
  • toegangsrechten

    Een abonnement op Management en Consulting geeft u vrije toegang tot alle publicaties in onze bibliotheek

    Ik wil abonnee worden of er meer over weten

volg MenC_tweets

meer nieuws

bureau >> zoekt

  • Van Brienen >> Associate
  • Alma Consulting via Mercuri Urval B.V. >> Senior Consultant

meer vacatures
vacature plaatsen

professional >> zoekt

  • Uw profiel op deze plaats? >>
  • R.J.M. Casier >> Consultant
  • Martijn Sijtsma >> Ambitieuze starter op zoek naar een eerste baan en/of traineeship

meer professionals
profiel plaatsen

transfers

  • Joost van Willigenburg naar Kirkman Company
  • Peter van Dijk naar Berenschot
  • Henri Drost naar Oostdam & Partners
  • mw. mr. S.P. Raaijmakers (Susan) naar Mazars
  • Katja Woerdman naar VODW
  • Isabel Pfeiffer naar BDO Consultants
  • Roy Lenders naar Ernst & Young

meer transfers
transfer melden

volg MenC site feeds

aanmelden

gevonden artikel

Ultra-manufacturing

Driving profitability with information technology
Massanori Azuma IBM Global Services
Volledige publicatie
  • 01-11-2001
  • Artikel
  • Engels
  • Massanori Azuma
    insights@us.ibm.com
Massanori Azuma (IBM Global Services) Producenten kunnen een hoop leren van de nieuwe uitdagingen en strategische veranderingen waar hun Japanse collega’s zich mee bezighouden. Doordat zij worden geconfronteerd met teruglopende winsten in gebieden waarin zij van oudsher sterk waren, worden Japanse producenten ertoe aangezet om na denken over een nieuwe benadering van fabricage – zowel als bedrijfsentiteit als proces.
 Manufacturers worldwide can learn from the challenges and strategic changes being contemplated by their Japanese peers. Faced with declining profits in areas of traditional strength, Japanese manufacturers are urged to consider a new approach to manufacturing - both as a business entity and as a process.
Banner
Banner

  • Disclaimer
  • Sitemap
© 2011 Mediawerf en * isdat ontwerp   redactie@managementenconsulting.nl