Peter AndrewsIBM Business Consulting Services Leidinggeven op afstand is lastig, want de normale beïnvloedingsmechanismen en –signalen zijn afwezig. In deze rapportage worden twintig adviezen gegeven. Het is mogelijk om effectiever op afstand leiding te geven door te focussen op de sociale aspecten van interacties, door meer aandacht te besteden aan de speciale behoeften van teamleden op afstand, door technologie op creatieve wijze te benutten en door beleid te voeren dat stimuleert tot respect en communicatie.
Leading from afar creates new challenges because the normal cues, controls and opportunities for influence don’t exist. By focusing on the social aspects of interactions, being more attentive to the special needs of distant team members, using technology creatively and establishing policies that support respect and communications, it is possible to lead more effectively from a remote environment.
